A3 Raporlama Eğitimi
A3 Düşünme
"İşini çok iyi bilen bir çalışan, o işin bulabileceğimiz en ileri uzmanıdır’’ görüşünden hareketle...
Bu değerli kaynağımızın, işin geliştirilmesi için yönetime faaliyetlerine katılmasını sağlamalıyız.
Yöntemimiz A3 düşünmeyi anlamak, uygulamak ve yaygınlaştırmaktır.
Eğitimin Amacı
A3 Düşünme ve Raporlamanın öğrenilmesi ve etkili şekilde kullanılması amaçlanmaktadır.
Yalın Yönetim tarzının vazgeçilmez gereksinimi, tüm süreçlerde PUKÖ döngülerinin kusursuz dönmesidir.
PUKÖ’leri usulüne uygun döndürülmesi ve kuruluş içi tüm raporlamalarda kullanılmasıyla Yalın Sisteme etkin bir şekilde ulaşabiliriz.
Eğitimin İçeriği
- A3 Düşünme
- PUKÖ – PDCA
- PUKÖ’den ve Kalite Çemberlerinden A3 Düşünceye
- A3 Problem Çözme Yöntemi
- Kök Neden Analizi
- 4M ve 5 Neden Analiz Yöntemleri
- Kaizen Teklifinde A3
- Mevcut Durum Bildiriminde A3
- Strateji A3 Raporları
- Hizalanma için A3
- Yönetimsel Etkinlik için A3
- Politikaların Açılımı – PUKÖ İlişkisi
- Grup Çalışması
Katılımcılar
Üst, Orta ve İlk Seviye Yöneticiler (Direktör, Müdür, Şef, Formen, Ekip başı)
Eğitim İhtiyaçları
Eğitim salonu, projektör, yazı tahtası ve üzerinde kağıtlar (flipcharts), renkli kalemler, çeşitli renkte yapışkan bantlar, grup çalışması için pano veya duvar hazırlığı (hazırlanan a4 kağıtlar asılacak), kağıt yapıştırmak için bant, video görüntüsü için ses sistemi, katılımcıların gönüllü katılımı
Kategori: | Operasyonel Mükemmellik Eğitimleri |
A3 Raporlama Sınıf Eğitimi Süresi: | 1 Gün |
A3 Raporlama Online Eğitim Süresi: | Günde 6 Saat olacak şekilde 1 gün planlanmıştır. Eğitim zoom uygulaması üzerinden gerçekleşmektedir. |