Uçtan Uca Tedarik Zinciri Planlama

Kapasite: Belirli bir zaman aralığındaki üretim düzeyi veya üretim gücünü ifade eder.

Makine Kapasitesi: Ürünü oluşturan proseslerin gerçekleştiği tek bir makinenin üretim düzeyidir.

Üretim Rotası Kapasitesi: Ürünün birden fazla ve birbirinden farklı imalat aşamalarından geçerek tamamlandığı makine grubunun toplam üretim düzeyidir.

Teorik Kapasite: Bir işletme,  makine veya teçhizatın  hiçbir bekleme, gecikme,  arıza  aksama veya duraklama olmadan ulaşabileceği en yüksek üretim miktarıdır.

Normal Kapasite: Tam kapasite ölçüsünden çeşitli nedenlerle ortaya çıkabilecek üretim dışı boş zamanlar düşüldüğünde kalan değere normal kapasite denir (ıskarta, arıza, elektrik kesintisi v.b).

İşletme Kapasitesi: İşletmelerin belli bir mal veya hizmeti üretebilme yetenek ve olanaklarını belli bir ölçü ile ifade eden bir kavramdır.

Fiili Kapasite: İşletmenin herhangi bir dönemdeki fiili veya gerçekleşen kapasitesidir.

Atıl Kapasite: İşletmenin belirli bir dönemdeki üretim kapasitesi normal kapasitesinin altında ise aradaki fark atıl kapasitedir.

Optimum Kapasite: Birim başına sabit ve değişken giderler toplamının en az olduğu kapasitedir.

Kapasite Kullanım Oranı: Fiili kapasitenin normal kapasiteye oranıdır.

Malzeme, makine ve işgücü kaynaklarının en verimli şekilde kullanılarak, toplam çıktıyı (para, ürün v.b) maksimize edecek çalışmaların yapılmasına imkan tanıyan entegre bir yönetim sistemidir.

Satış --> Üretim & Bakım --> Tedarik --> İş Gücü

Uçtan Uca Tedarik Zinciri Planlama, talep ve tedarik ihtiyaçlarının dengelendiği bir karar destek sistemidir.

Planlama olgunluğuna sahip kuruluşlar, finansal planlar ile operasyonel planların entegrasyonunu sağlar ve stratejik seviye planlar ile günlük operasyonlar arasındaki ilişkileri iyi yönetirler.