İnsan, Süreç ve Teknoloji ile
Yönetim Mükemmelliği
Türkiye'nin gelişen kuruluşlarına, 40+ yıllık sanayi tecrübesiyle uçtan uca danışmanlık, eğitim ve dijital dönüşüm çözümleri sunuyoruz. Sahadayız, birlikte uyguluyoruz, kalıcı sonuçlar üretiyoruz.
Tecrübe
Kalıcı gelişimin üç temeli
Sürdürülebilir sonuç; insanı, süreci ve teknolojiyi bir bütün olarak ele almakla mümkündür.
İnsan
Gelişim için insanların aklına ve gönüllü katılımına ihtiyaç vardır. İnsanı mutlu etmeyen yapılar kalıcı olamaz.
02Süreç
Stratejik amaçlara ulaşmak, tüm iş süreçlerinin uçtan uca ve bütünsel olarak ele alınmasıyla sağlanır.
03Teknoloji
Beklenen faydanın sağlanması, süreçlerin entegre biçimde dijital platformlarda yönetilmesiyle mümkündür.
Katma değeri yüksek, bütünsel çözümler
Yönetim kurulundan operatöre, stratejiden operasyona — kuruluşunuzu anlar, birlikte uygularız.
Eşleşen doküman bulunamadı.
Bölüm 1 · 1–25
Bölüm 2 · 26–50
Bölüm 3 · 51–58
Bölüm 1 · 1–25
Bölüm 2 · 26–50
Bölüm 3 · 51–75
Bölüm 1 · 1–25
Bölüm 2 · 26–50
Bölüm 3 · 51–75
Bölüm 4 · 76–100
Bölüm 5 · 101–125
Bölüm 6 · 126–150
Bölüm 7 · 151–175
Bölüm 8 · 176–200
Bölüm 9 · 201–225
Bölüm 10 · 226–250
Bölüm 11 · 251–275
Bölüm 12 · 276–300
Bölüm 13 · 301–325
Bölüm 14 · 326–350
Bölüm 15 · 351–375
Bölüm 16 · 376–400
Bölüm 17 · 401–422
Dijital Araçlarımız
Danışmanlık ve eğitimlerimizi tamamlayan, sahada kullanıma hazır web tabanlı araçlarımız.
FMEA
DFMEA/PFMEA hata türü ve etkileri analizi.
Aracı aç Canlı araçMSA
Ölçüm sistemleri analizi (Gage R&R, bias, linearity).
Aracı aç Canlı araçSPC
İstatistiksel proses kontrol, 7 kontrol grafiği türü.
Aracı aç Canlı araçAPQP
İleri ürün kalite planlaması, 5 fazlı görev takibi.
Aracı aç Canlı araçPPAP
Üretim parça onay süreci, 18 elemanlı kontrol listesi.
Aracı aç Canlı araçKontrol Planı
Satır tabanlı kontrol noktaları, 13 kolonlu plan + PDF.
Aracı aç Canlı araçVSM
Değer akış haritalama, sürükle-bırak diyagram editörü.
Aracı aç Canlı araçTRIZ
Yaratıcı problem çözme ve sistematik inovasyon.
Aracı aç Canlı araçOPEX Suite
TPM tabanlı operasyonel mükemmellik proje yönetimi.
Aracı aç Canlı araçnormmetre
İş etüdü, işgücü analizi ve norm kadro hesaplama.
Aracı açSahadayız, problemleri biliyoruz, birlikte çözüyoruz
- Üretimin, hizmetin, bakımın ve insanın olduğu her yerdeyiz — sahadayız.
- Problemleri ve kayıpları biliyor, uçtan uca bütünsel çözümler sunuyoruz.
- Birlikte uyguluyor, değişimi birlikte yönetiyoruz.
- Kalıcı sonuç ve ölçülebilir kazanım bizi heyecanlandırıyor.
Sektörün öncüleriyle çalışıyoruz
Müşteri gözüyle
2012 yılından beri süregelen iş birliğimizde Grupas Gelişim ile birçok alanda çeşitli eğitim ve danışmanlık programı gerçekleştirdik; hem genel katılıma açık hem kuruma özel programlarda güvenilir bir çözüm ortağı oldular.
Grupas Gelişim ile başlattığımız programda Yalın Yaklaşımlar ve Kaizen Eğitimini tamamladık. Eğitim süreci, beklenti ve ihtiyaçlarımızı karşılayacak şekilde oldukça verimli geçti.
Firmamızda Stok Yönetimi eğitimini tamamladık. Eğitim, beklentilerimizi ve ihtiyaçlarımızı karşılayacak şekilde oldukça verimli gerçekleşti.
Gıda Sektöründe Sürdürülebilir İhracat (URGE) projesi kapsamında yürütülen Yalın Üretim ve Verimlilik Danışmanlığı faaliyetini Grupas Gelişim başarıyla gerçekleştirdi.
Grupas ekibiyle çalışma fırsatımız oldu; her biri kendi konusunda uzman ve derin saha tecrübesine sahip. Sahadaki problemlerin çözümünde mavi yakadan beyaz yakaya her bireyin katkısını alıp ortak akılla sonuca gittiler. Kurum kültürünü okuyup çözümleri buna göre şekillendirdiler; standart bir danışman gibi değil, bizden biri olarak çalıştılar.
Selami Güven Antal ve Erol Özden beyler ile 1,5 yıldır yakın çalışıyoruz; kendi modelimizi oluşturduğumuz Operasyonel Mükemmellik çalışmalarının tamamında destek alıyoruz ve halihazırda 8 fabrikamızda birlikte çalışıyoruz. İş ve sonuç odaklı yaklaşımları, sahada operatörlerle kurdukları iletişim ve etik ilkelerden taviz vermeyen çalışma disiplinleri kendilerini güçlü kılıyor.
Yeniköy Üretim Kampüsümüzde tüm gün süren saha ziyaretimizin ardından, Operasyonlar Başkan Yardımcımızın tüm direktörlerimize gönderdiği takdir mesajını sizinle paylaşmak istedim. Bu çalışmalarda verdiğiniz katkı ve destek için çok teşekkür ederiz; değerli iş birliğiniz için tekrar teşekkür ederim.
2012 yılında TPM ile başlayan tanışmamız bugün vazgeçilmez bir dostluk olarak sürüyor. Otonom Yönetim, İş Mükemmelliği ve Planlı Bakım çatısı altında, sürekli 'Go to Gemba' prensibiyle danışmanlıklarını taçlandıran bir kurum Grupas. Yalın Üretim, TPM, İş Mükemmelliği ve Süreç Analizi çalışmalarının bence tek adresidir.
Selami ve Erol Bey'ler ile TPM konusunda çalıştık; konularına hakim, ekip çalışmasını iyi yöneten kişiler. Belirli kalıpları dayatmak yerine sizinle birlikte çalışarak firma kültürünüze uygun çözümler üretiyorlar; böylece çalışanların uygulamaları benimsemesinde sıkıntı yaşamıyorsunuz. Kendilerine gönül rahatlığıyla referans oluyoruz.
Grupas, hem 'balık tutma' hem de 'balık tutmayı öğretme' konusunda çok güçlü bir ekip. Kültürümüzü ve beklentilerimizi çok iyi analiz edip ihtiyaçlarımızı karşıladılar. Süreçleri verimli hale getirme, çalışanların işini sahiplenmesi, Otonom Yönetim ve tek seferde doğru yapma konusunda net sonuçlar elde ediyorlar. Firmaların ve ülkemizin Grupas'a ihtiyacı var.
Grupas ile 2016'da tanıştık ve Operasyonel Mükemmellik uygulamalarını fabrikamıza birlikte entegre ettik. Bakış açımız ve iş yapış şeklimiz değişti; hatlarımızın verimliliğini ve finansal etkilerini hesaplamada yol gösterici oldular. Saha faaliyetlerini doğrudan saha personeliyle geliştirip uygulayarak verimimizi artırdık ve kronik sorunlarımızı gidermeye başladık. Artık sorun çözmekten çok sorun önlemeyi konuşuyoruz.
Grupas ile operasyonel mükemmellik çalışmalarında birlikte olduk. Geniş bir yelpazeye hizmet vermeleri, teorik ve pratik bilgilerinin yüksekliği ve proaktif oluşları en önemli özellikleri. Çoğu yöntemi fabrika koşullarına uyarlayıp çalışmaları bir kültür dönüşümüne çeviriyorlar. Bu ekiple çalışmanın ayrıcalığını mutlaka yaşamalısınız.
Erol Bey ile Kurumsal Gelişim konusunda bir yıllık danışmanlık çalışmamız oldu. Çözüm arayışlarında sonuç odaklı ve takipçi bir yaklaşımları var; çalışanları sistem içinde takım oyuncusu haline getirmeyi benimsiyorlar. İş süreçlerimize farklı bir yaklaşım kazandırmaları ve samimi tutumlarıyla bizimle aynı hedefe koşan çalışma arkadaşları oldular.
Sentez Grup 'Yalın Liderlik Gelişim Programı' kapsamında verdiğiniz 'Saha Uygulaması / Arıza, Kısa Duruş, Hız Kaybı Azaltma' eğitimindeki çok değerli paylaşımlarınız ve katkılarınız için bir kez daha teşekkür ederiz. Sizi tanıdığımız için çok memnun olduk; ek modül çalışmalarında görüşmek dileğiyle.
Mayıs 2023'te pilot alan Simit Tesisimizde Verimlilik Analizi ve Yalın Üretim Danışmanlığı programını tamamladık. Danışmanlık süreci, beklenti ve ihtiyaçlarımızı karşılayacak şekilde oldukça verimli geçti. Grupas'a ve değerli danışmanlarımıza katkıları için teşekkür ederiz.
Ekim–Aralık 2023'te başlattığımız 'Temel Süreç Yönetimi' eğitimini 6 oturumda tamamladık. Eğitim içeriğinin ihtiyaçlarımız doğrultusunda tasarlanması ve beklentilerimizi karşılaması, projenin bizim açımızdan verimli geçmesini sağladı. Grupas'a ve değerli danışmanlarımıza katkıları için teşekkür ederiz.
Eylül–Kasım 2023'te firmamızda Problem Çözme Teknikleri Eğitimini 7 oturumda tamamladık. Süreç, beklenti ve ihtiyaçlarımızı karşılayacak şekilde verimli geçti ve iş süreçlerinde uygulanabilir örneklerle doluydu. Farklı departmanlardaki çalışanlarımızın ortak konularına uygun başlıklarla ihtiyaçlarımız karşılandı.
Aralık 2023'te firmamızda 'Liderlik ve Ekip Çalışması – İletişim ve Zaman Yönetimi' eğitimlerini 2 oturumda tamamladık. Danışmanımız kurduğu açık iletişimle tüm personelimize ulaştı ve fayda sağladı. Bu, aldığımız 3. eğitimdi; gri yakalı çalışanlarımızdan başlayarak hepimiz aynı iletişim dilini kullanır hale geldik.
Mart 2023'te Bodrum yerleşkemizde aldığımız 'Finansçı Olmayanlar İçin Finans Eğitimi', beklenti ve ihtiyaçlarımızı karşılayacak şekilde oldukça verimli geçti. Çalışanlarımızda finansal bakış açısı oluştu, iş yapış şeklimizde finansal yönetim yaklaşımının kullanımı gelişti. Grupas'a ve değerli eğitmenimize teşekkür ederiz.
Kasım 2021'de aldığımız 'Finansal Performans Göstergeleri ve Rasyolar / Finansal Fizibilite' eğitimi, beklenti ve ihtiyaçlarımızı karşılayacak şekilde oldukça verimli geçti. Yöneticimizde finansal yönetim profesyonelliği gelişti; finansal yönetim perspektifinde iş yapış şeklimiz anlam kazandı. Grupas'a ve değerli danışmanımıza teşekkür ederiz.
Merak edilenler
Hangi hizmetleri sunuyorsunuz?+
Ana konu başlıklarınız nelerdir?+
Sizi diğerlerinden farklı kılan nedir?+
Projelere nasıl yaklaşıyorsunuz?+
Dijital araçlarınızı danışmanlıktan bağımsız kullanabilir miyiz?+
Gelişim yolculuğunuza birlikte başlayalım
İhtiyacınızı anlatın; size en uygun eğitim, danışmanlık ve dijital çözümü birlikte belirleyelim.