"İşini çok iyi bilen bir çalışan, o işin bulabileceğimiz en ileri uzmanıdır" görüşünden hareketle, bu değerli kaynağın işin geliştirilmesi için yönetim faaliyetlerine katılmasını sağlamak gerekir. Yöntemimiz A3 düşünmeyi anlamak, uygulamak ve yaygınlaştırmaktır.
Eğitimde A3 Düşünme ve Raporlamanın öğrenilmesi ve etkili şekilde kullanılması amaçlanmaktadır. Yalın Yönetim tarzının vazgeçilmez gereksinimi, tüm süreçlerde PUKÖ döngülerinin kusursuz dönmesidir. PUKÖ'lerin usulüne uygun döndürülmesi ve kuruluş içi tüm raporlamalarda kullanılmasıyla Yalın Sisteme etkin bir şekilde ulaşılabilir.
Eğitim İçeriği
- A3 düşünme
- PUKÖ – PDCA
- PUKÖ'den ve kalite çemberlerinden A3 düşünceye
- A3 problem çözme yöntemi
- Kök neden analizi
- 4M ve 5 neden analiz yöntemleri
- Kaizen teklifinde A3
- Mevcut durum bildiriminde A3
- Strateji A3 raporları
- Hizalanma için A3
- Yönetimsel etkinlik için A3
- Politikaların açılımı – PUKÖ ilişkisi
Süre, Katılım ve Sertifikasyon
- Eğitim içeriği sınıf ortamında yapılacak eğitimler için hazırlanmıştır ve süresi 1 gündür.
- Eğitime katılım en fazla 15 kişi ile sınırlıdır.
- Hedef katılımcılar: üst, orta ve ilk seviye yöneticiler (direktör, müdür, şef, formen, ekip başı).
- Eğitime katılanlara Katılım Belgesi verilir.
