Bu eğitim, işletmelerde karşılaşılan problemlerin ve kayıpların doğru tanımlanmasını, temel iyileştirme yöntemleriyle ele alınmasını ve kök nedenlerinin sistematik biçimde analiz edilmesini amaçlar.
Eğitim İçeriği
- Giriş
- Problemler
- Kayıplar
- Kayıpların sınıflandırılması
- OEE – toplam ekipman etkinliği
- Kayıplar ve OEE ilişkisi
- Kayıplar ve maliyet ilişkisi
- İyileştirmelerin yönetimi
- Problemlerin dağılımı ve iyileştirme yöntemleri
- Temel iyileştirme yöntemleri: Kobetsu kaizen
- Temel iyileştirme yöntemleri: 8D problem çözme
- Temel iyileştirme yöntemleri: Maki gami ile süreç iyileştirme
- Temel iyileştirme yöntemleri: Değer akış haritalama
- Temel iyileştirme yöntemleri: 6 sigma
- Problemlerin analizi: Beyin fırtınası
- Problemlerin analizi: Pareto analizi
- Problemlerin analizi: Histogram
- Problemlerin analizi: Scatter (dağılım) diyagramı
- Problemlerin analizi: X – R kartları
- Problemlerin analizi: Akış diyagramları
- Problemlerin analizi: Proses ağacı
- Kök nedenlerin analizi: Nedensel faktör ağacı analizi
- Kök nedenlerin analizi: Balık kılçığı diyagramı
- Kök nedenlerin analizi: Değişim analizi
- Kök nedenlerin analizi: Bariyer analizi
- Kök nedenlerin analizi: 5 neden analizi
- Kök nedenlerin analizi: 5N1K
- Kök nedenlerin analizi: Risk ağacı
- Kök nedenlerin analizi: Yönetim gözetimi
- Kök nedenlerin analizi: Hata ağacı analizi
- Kök nedenlerin analizi: FMEA – Hata türleri ve etkileri analizi
Süre, Katılım ve Sertifikasyon
- Eğitim içeriği sınıf ortamında yapılacak eğitimler için hazırlanmıştır ve süresi 2 gündür.
- Eğitime katılım en fazla 15 kişi ile sınırlıdır.
- Hedef katılımcılar: ilk ve orta kademe yöneticiler, yönetici adayları, mühendisler, teknik personeller.
- Eğitime katılanlara Katılım Belgesi verilir.
