Yalın, esnek üretim tarzı ile değişen müşteri taleplerinin karşılanmasına yönelik yapılan çalışmalar bütünüdür. Yalın Yönetim, müşteri taleplerindeki değişikliklere anında cevap vermeyi ve bu arada israfları ortadan kaldırmayı hedefler. Bir kuruluşun tüm faaliyetlerindeki akışların içerisindeki israf ve gecikmeleri yok ederek faaliyetin katmış olduğu değeri maksimize etmeye odaklanan bir sistemdir.
Eğitim İçeriği
- Giriş
- Video: Hız
- Üretim yönetiminin tarihsel gelişimi
- Üretim sistemlerinin gelişimi
- İdeal sistem
- Seri üretimin sefaleti
- Video: Seri üretim
- Yalının ayak sesleri
- Yalın düşünce
- Ford üretim sistemi
- Seri üretim ve akış
- Ford neyi atlamıştı?
- Yalın nedir?
- Yalın yönetim
- Yalın yönetim prensipleri: değer, israf türleri (kayıplar), değer akışı, sürekli akış, çekme sistemi, mükemmellik
- Grup çalışması: Kayıpları bulalım
- Yalın Yönetim Modeli: yalın liderlik, yalın iletişim, yalın akış, yalın organizasyon, yalın süreçler
- Kaizen kültürü
- Toyota üretim sistemi
- Yalın Yönetim Araçları - 1: değer akış haritalama, JIT – tam zamanında üretim, çekme sistemi, jidoka, heijunka, shojinka, U hatları, kaizen, tek parça akış, DOE – deney tasarımı, poka yoke
- Yalın Yönetim Araçları - 2: SMED, TPM, kanban, 5S, muda-mura-muri, obeya, asakai toplantıları, günlük yönetim sistemi, görsel yönetim sistemi, kaizen – odaklanmış iyileştirmeler, A3 düşünme ve raporlama
Süre, Katılım ve Sertifikasyon
- Eğitim içeriği sınıf ortamında yapılacak eğitimler için hazırlanmıştır ve süresi 2 gündür.
- Eğitime katılım en fazla 15 kişi ile sınırlıdır.
- Bu eğitim tüm yöneticiler ve yönetici adayları için hazırlanmıştır.
- Eğitime katılanlara Katılım Belgesi verilir.
