Günlük Yönetim Sistemi

Programın İçeriği;

  • Periyodik Kontroller
  • Görsel Kontroller
  • Standart İş 
  • Disiplin
  • Kök Nedenleri Bulma
  • Günlük Kaizenler

Periyodik Kontroller;

  • Görsel İletişim
  • Takımın Bölgesi
  • Görsel Belgeleme
  • Görsel Üretim Kontrolü
  • Görsel Kalite Kontrolü
  • Renk Standartları
  • İşaretlemeler
  • Pano Standartları
  • Performans Göstergeleri
  • Çizgi Standartları
  • Görsel Yönetimin Yaygınlaştırılması

Standart İş;

  • Kayıp Türlerinin Tanımlanması
  • Standart İş Akışı
  • Standart Operasyon Prosesleri
  • Kalite Standartları ve Planları
  • Bakım Standartları ve İş Planları
  • Temizlik Standartları
  • Kontrol Standartları
  • Yağlama Standartları
  • Standart İş Süreleri
  • Tek Nokta Dersleri

Disiplin;

  • Liderlik ve Doğru Yönlendirme
  • Operatörden Başkana Bilgi Akışı
  • Becerilerin Tanımlanması
  • Becerilerin Geliştirilmesi
  • Kültürel Dönüşümün Planlanması
  • Kültürel Uyumun Geliştirilmesi ve Takibi
  • Yönetim Faaliyetlerine Katılımın Özendirilmesi
  • Sahiplenme ve Kendiliğinden Harekete Geçme
  • Motivasyon Sağlanması
  • Tanıma, Takdir ve Ödüllendirme
  • Denetleme

Kök Nedenleri Bulma;

  • Kronik Problem Tanımı
  • Kayıpların Analizi
  • Kayıpların Önceliklendirilmesi
  • Ölçme ve İzleme Alt Yapısının Geliştirilmesi
  • Her Seviyede Hedeflerin ve İş Sonuçlarının İzlenmesi
  • Veri Toplama Planı
  • Problem Çözme Araçlarının Tanımlanması
  • İyileştirme Sistematiğinin Tanımlanması
  • İyileştirme Organizasyonun Tanımlanması
  • Kök Nedenleri Bulma ve Yok Etme

Günlük Kaizenler;

  • İyileştirme Konularının Sistematik Olarak Belirlenmesi
  • İyileştirmelerin Önceliklendirilmesi
  • İyileştirme Planlanması ve Takibi
  • İyileştirme Metotlarının Belirlenmesi
  • Problem Çözme Araçlarının Tanımlanması
  • İyileştirme Ekiplerinin Oluşturulması
  • İyileştirmelerin Uygulanması ve Yayılımı
  • Standartlaştırma ve Kazanımları Sürdürme
  • A3 Raporlama
  • Kaizen Sunumları
YUKARI