Rehber · Yalın & OpEx · 6 dk okuma
Tedarik Zinciri Yönetimi ve SCOR Modeli
Planlama, tedarik, üretim, teslim ve iade süreçlerini ortak bir dille ölçüp iyileştiren referans model.
SCOR nedir?
SCOR (Supply Chain Operations Reference), tedarik zincirini beş temel süreçte tanımlar: Plan (Planla), Source (Tedarik et), Make (Üret), Deliver (Teslim et), Return (İade). Her sürece standart performans göstergeleri (güvenilirlik, hız, çeviklik, maliyet, varlık) bağlanır.
Neden değerli?
SCOR, farklı departman ve tedarikçileri ortak bir dilde buluşturur; kıyaslama (benchmark) ve darboğaz tespitini kolaylaştırır. Talep tahmini, stok politikası ve teslim performansını uçtan uca görünür kılarak toplam maliyeti ve teslim süresini düşürür.
Bu konuyu işletmenizde uygulayalım
Bir rehberi okumak başlangıçtır; sahada birlikte uygulamak sonuç getirir. Kısa bir görüşme planlayalım.
İletişime Geçin