5S SUITE
5S dauerhaft leben: Bereiche, Audits, Befunde, Maßnahmen und Nachhaltigkeit in einem Kreislauf.
5S SUITE ist ein durchgängiges 5S-Managementsystem für Organisationen mit mehreren Standorten: 15 Module von der Bereichsdefinition über Standards, Auditpläne, mobile Audits und Scoring bis zu Befund-/Maßnahmen-/Red-Tag-Verfolgung und dem 5S-Banner.
Vorteile der digitalen Nutzung
- Mobile Audits: Befundfotos sofort mit Bereich und Verantwortlichem verknüpft.
- Scores, Trends und Banner automatisch — keine Excel-Tabellen mehr.
- Standortvergleich auf einem Bildschirm.
Wie es funktioniert
Bauen Sie ein unternehmensweites 5S-Managementsystem durchgängig auf — von Verantwortungsbereichen über Auditpläne und Befunde bis zum Management-Dashboard.
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1
Programm starten
Wählen Sie Unternehmen und Projekt; die Schritte Sortieren, Systematisieren, Säubern, Standardisieren und Selbstdisziplin öffnen sich zusammen mit der 15-Modul-Systemkarte in einem Panel.
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2
Verantwortungsbereiche festlegen
Legen Sie 5S-Bereiche je Werk, Abteilung und Linie an; ordnen Sie Bereichsverantwortliche, Leiter, Abteilungsleiter und Auditoren in der Verantwortungsmatrix zu.
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3
Audits planen
Definieren Sie geplante, unangekündigte, Kreuz-, Management-, Nachfolge- und Selbstaudits; Auditpläne entstehen automatisch aus Turnus- und Rotationsregeln.
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4
Audits durchführen
Starten Sie aus der Liste der fälligen Audits; bewerten Sie mit einer mobilen Checkliste und erfassen Sie Fotos und Befunde direkt vor Ort.
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5
Befunde steuern
Kritische, Haupt-, Neben- und Beobachtungsbefunde werden gegen SLA-Fristen verfolgt; offene, überfällige und eskalierte Befunde sowie die Abschlussquote sind auf einen Blick sichtbar.
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6
Rote Etiketten anwenden
Kennzeichnen Sie nicht benötigte Gegenstände mit digitalen roten Etiketten; messen Sie Entscheidungen zu Nutzung, Umlagerung, Lager, Verkauf und Verschrottung, freigewordene Fläche und Nettogewinn.
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7
Leistung verfolgen
Das Management-Dashboard zeigt den 5S-Unternehmensscore, den Nachhaltigkeitsindex, den Trend und das 1S–5S-Radarprofil samt Werksvergleich.
Zweck
Ziel ist es, 5S von einer Kampagne in ein gemessenes, auditiertes und verantwortetes Managementsystem zu verwandeln. Jeder Bereich hat Standard, Verantwortlichen und Score; Befunde führen zu Maßnahmen, Maßnahmen zu Nachhaltigkeit.
Kernfunktionen
- Standort-, Bereichs- und 5S-Zonen-Hierarchie mit Verantwortlichkeiten
- Standards und Fragenbibliothek je Bereichstyp (7 Typen, 44 Fragen)
- Automatischer Auditkalender und mobile Audits mit Foto-Befunden
- Scores, Radar- und Trenddiagramme; Bereichs- und Standortvergleich
- Befund → Maßnahme → Red-Tag-Fluss mit Abschlussverfolgung
- 5S-Banner und Nachhaltigkeitsscore; mandantenfähige Arbeitsbereiche
Nutzen
- Macht aus 5S ein dauerhaftes System
- Verkürzt Audit- und Berichtszeit erheblich
- Transparenter Vergleich zwischen Standorten
- Stellt sicher, dass Befunde zu Maßnahmen werden
Für wen?
Hersteller mit mehreren Standorten, 5S-Koordinatoren, Shopfloor-Manager und TPM-/Lean-Teams.
Setzen wir diese Bewertung in Ihrem Team ein
Wir passen es an Ihre Bedürfnisse und Rollen an und berichten. Vereinbaren wir ein kurzes Gespräch.
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