Corporate-Governance-Schulung — Von Familienunternehmen zur unternehmerischen Struktur
Die Schulung Corporate Governance von Grupas ist ein zweitägiges interaktives Entwicklungsprogramm, das speziell dafür konzipiert wurde, konkrete Lösungen für die Management-, Kompetenzabgrenzungs- und Institutionalisierungsprobleme zu bieten, mit denen insbesondere Familienunternehmen auf ihrem Wachstumsweg konfrontiert sind. Das Programm bietet einen breiten Rahmen: von den Stärken und Schwächen von Familienunternehmen über die Grundfunktionen des Managements und die Grundsätze der Corporate Governance (einschließlich der OECD-Grundsätze der Corporate Governance) bis hin zu den Dimensionen der Institutionalisierung.
Der letzte Teil der Schulung vermittelt den Teilnehmenden eine umsetzbare ganzheitliche Roadmap für die unternehmerische Transformation: Strategiefestlegung, mittel- und langfristiger Geschäftsplan, Ziele und Leistungsindikatoren, Neustrukturierung und Digitalisierung von Prozessen, Gestaltung des Governance-Systems, Sollstellenplan und schlanke Organisation, Vergütungs- und Performance-Management-System, Delegation und Change Management.
Der Nutzen für Ihr Unternehmen
- Aufbau einer nicht auf Personen, sondern auf Systemen basierenden Managementstruktur und damit Schaffung von Nachhaltigkeit und institutionellem Gedächtnis
- Schnelligkeit und Rechenschaftspflicht in Entscheidungsprozessen durch klar definierte Rollen, Kompetenzen und Verantwortlichkeiten
- Effizienzsteigerung und Kostenkontrolle durch Neustrukturierung der Prozesse und Digitalisierung
- Messbares, datenbasiertes Management mit Zielen und Leistungsindikatoren
- Richtige Personalplanung dank Sollstellenplan und schlanker Organisation
- Mitarbeitermotivation und Talentbindung durch faire Vergütung und Performance-Management
- Geringeres Konfliktrisiko zwischen den Gesellschaftern durch die Trennung von Familien- und Unternehmensbeziehungen
- Vertrauen und Ansehen bei Investoren, Banken und Geschäftspartnern durch Transparenz und Governance-Grundsätze
- Widerstandsfreie und dauerhafte Umsetzung der Transformation durch einen Change-Management-Ansatz
Wer sollte teilnehmen?
Gesellschafter des Unternehmens, Vorsitzende und Mitglieder des Verwaltungsrats sowie Führungskräfte der oberen und mittleren Ebene. Die Teilnehmerzahl ist auf maximal 15 Personen begrenzt; die Durchführung erfolgt im Klassenraum mit interaktiven Übungen.
Alle Teilnehmenden, die das Programm erfolgreich abschließen, erhalten eine „Teilnahmebescheinigung Corporate Governance“.
Wir sind bereit für begeisternde Zusammenarbeit… — GRUPAS | Mensch · Prozess · Technologie
