Schulung: Normstellenanalyse und Personalbedarfsplanung
Die richtige Anzahl an Mitarbeitenden zur richtigen Zeit am richtigen Ort einzusetzen, wirkt sich unmittelbar auf die Rentabilität jedes Unternehmens aus. Die Schulung Normstellenanalyse und Personalbedarfsplanung von Grupas vermittelt den Teilnehmenden die Fähigkeit, Normstellenanalysen durchzuführen, die vorhandene Belegschaft mit den operativen Anforderungen abzugleichen und strategisch für die Zukunft zu planen. Das aus 5 Hauptmodulen bestehende Programm umfasst die Themen: Begriff der Normstelle, Stellenplan, Personalkapazität, gesetzliche und branchenspezifische Regelungen, Methoden zur Ermittlung der Normstellen (Zeitstudien und Arbeitsmessung – REFA, MTM; Arbeitslastanalyse, RACI-Verantwortlichkeitsmatrix, Benchmarking, leistungs- und kapazitätsbasierte Berechnung; Methoden für Angestellte und gewerbliche Mitarbeitende), strategische Personalbedarfsplanung sowie dynamisches Stellenmanagement.
Die Schulung ist durch Excel-/ERP-gestützte Vorlagen zur Stellenanalyse, abteilungsbezogene Simulationen, grundlegende Normstellenformeln (Normstelle, Arbeitslast, Arbeitskapazität, Personalbedarf, Normstellenindex) und praxisnahe Fallstudien (überbesetzter Lagerprozess, Produktionslinie, die dem Nachfrageanstieg nicht folgen kann, überdimensionierte Führungsebene, Normstellenanalyse im Kundenservice) vollständig praxisorientiert.
Vorteile für Ihr Unternehmen
- Kompetenz, die Arbeitsproduktivität anhand messbarer Kennzahlen zu analysieren
- Vermeidung unnötiger Personalüberhänge und direkter Kostenvorteil bei den Personalkosten durch eine optimale Mitarbeiterzahl
- Ermittlung des Personalbedarfs mit wissenschaftlichen Methoden; datenbasierte Antworten auf die Fragen „Stimmt unsere Mitarbeiterzahl, brauchen wir neues Personal?“
- Feststellung von Kapazitätsüber- bzw. -unterdeckung und Lösungsstrategien bei Stellenungleichgewichten
- Richtige Gestaltung von Schichtplanung, flexiblen Arbeitsmodellen und Outsourcing-Entscheidungen
- Kurz-, mittel- und langfristige, an den Zukunftszielen ausgerichtete strategische HR-Planung und organisatorische Agilität
- Der Geschäftsleitung präsentierbares, interpretierbares Normstellen-Reporting
Für wen?
Führungskräfte und angehende Führungskräfte. Präsenzschulung, Dauer 2 Tage, maximal 15 Teilnehmende; die Teilnehmenden erhalten eine Teilnahmebescheinigung. (Code: E-İK-7018)
