Organisationsentwicklungstraining | Effizienz, Agilität und Veränderungsfähigkeit in Unternehmen
Das Grupas Organisationsentwicklungstraining ist ein zweitägiges praxisorientiertes Programm, das Struktur, Prozesse und Personaldynamik von Unternehmen ganzheitlich betrachtet und darauf abzielt, die Effizienz, die organisationale Agilität und die Anpassungsfähigkeit an Veränderungen in Organisationen zu steigern. Es beantwortet mit konkreten Methoden häufige Probleme wachsender, sich neu strukturierender oder Wandel steuernder Unternehmen, wie unklare Befugnis- und Verantwortungsstrukturen, ineffiziente Prozesse und Veränderungswiderstand.
Das Programm beginnt mit klassischen, neoklassischen und modernen Organisationstheorien und umfasst Organisationsprinzipien und -formen (funktionale, Matrix-, Projekt- und prozessbasierte Strukturen), Modelle der Organisationsentwicklung (Lewins Veränderungsmodell, Burke-Litwin, McKinsey 7S und das Grupas Nachhaltiges Managementmodell), Organisationsdesign, Organisationsverhalten, Unternehmensstrategien, Kommunikations- und Beratungskompetenzen, Veränderungsmanagement, Führen mit Zielen, Ethik und unternehmerische Sozialverantwortung sowie die Messung kritischer Kennzahlen. Durch interaktive Fallstudien und Teamarbeit wird das Gelernte auf reale Geschäftsszenarien übertragen.
Nutzen für das Unternehmen
- Effizienzsteigerung: Optimierung der Geschäftsprozesse und Reduzierung von Ressourcenverschwendung durch strukturelles Design
- Wettbewerbsvorteil: Abstimmung von Strategie und Organisationsentwicklung sowie Erstellung einer strategischen Roadmap
- Veränderungsfähigkeit: Verringerung von Veränderungswiderstand, wirksame Change-Führung und geplante Transformationsprozesse
- Klarheit: richtige Gestaltung von Arbeitsteilung, Befugnissen und Verantwortlichkeiten, Delegation und Koordination
- Messbares Management: Verfolgung von Kennzahlen zu Leistung, Effizienz und Mitarbeiterbindung sowie Entwicklungsreporting
- Steigerung der organisationalen Bindung durch Mitarbeiterzufriedenheit und eine starke Unternehmenskultur
- Eine Organisation, die Flexibilität und Agilität gewinnt und nach kurz-, mittel- und langfristigen Zielen gesteuert wird
Wer kann teilnehmen?
Alle Führungskräfte und angehenden Führungskräfte. Das Präsenztraining dauert 2 volle Tage mit maximal 15 Teilnehmenden; die Teilnehmenden erhalten eine Teilnahmebescheinigung.
