Managementkompetenz-Training für Führungskräfte der mittleren Ebene
Die Qualität der Führung gibt unmittelbar Aufschluss über die wahrgenommene Qualität einer Organisation. Der Erfolg von Unternehmensentwicklungs- und Veränderungsprozessen hängt maßgeblich vom Führungsstil, vom Beziehungsmanagement und von der Veränderungsbereitschaft der mittleren Führungsebene ab. Das zweitägige Training „Managementkompetenzen für Führungskräfte der mittleren Ebene“ von Grupas wurde entwickelt, um neu ernannten Führungskräften und Führungsnachwuchs den Übergang vom klassischen Managementverständnis zu zeitgemäßer Führung und vom Managen zum Leadership zu beschleunigen.
Das Programm besteht aus zwei Teilen: grundlegende Führungsverantwortlichkeiten und Managementfunktionen (Planung, Organisation, Koordination, Motivation, Delegation, Kommunikation, Kontrolle) sowie fortgeschrittene Management- und Leadership-Themen (10 moderne Leadership-Funktionen, Entscheidungsfindung und Werte, Teamarbeit und Synergie, Konfliktmanagement, Kundenorientierung). Das Training wird im Klassenraum mit interaktiven Übungen und einer Teilnehmerzahl von maximal 15 Personen durchgeführt; alle Teilnehmenden, die es erfolgreich abschließen, erhalten eine Teilnahmebescheinigung.
Nutzen für Ihr Unternehmen
- Stärkt die mittlere Führungsebene und erhöht damit die praktische Umsetzbarkeit von Veränderungs- und Entwicklungsprozessen im Unternehmen.
- Verdeutlicht den Unterschied zwischen Managen und Führen und ermöglicht den Übergang von einem kontrollorientierten Ansatz zu einer Führung, die Vertrauen und Inspiration schafft und auf eine langfristige Vision ausgerichtet ist.
- Vermittelt durch Planungs-, Organisations-, Koordinations- und Delegationskompetenzen mehr Effizienz und Zeitmanagement in den Arbeitsprozessen.
- Unterstützt mit Blick auf KPI und Performance-Tracking die messbare Steuerung von Zielerreichung, Teamleistung und Projektfortschritt.
- Steigert durch wirksame Kommunikation und Konfliktmanagement die Synergie im Team, die Motivation und die Mitarbeiterbindung.
- Trägt zur Kundenzufriedenheit bei, indem eine Kultur der Kundenorientierung verbreitet wird.
- Stärkt die interne Nachfolgeplanung und Karriereplanung durch die Vorbereitung von Führungsnachwuchs auf seine Aufgaben.
Wer sollte teilnehmen?
Speziell konzipiert für neu ernannte Führungskräfte der mittleren Ebene in Positionen wie Teamleiter, Führungskraft, Abteilungsleiter usw. sowie für Führungsnachwuchs.
