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Supply Chain Management – 1-tägiges Praxistraining

Erfolg im globalen Wettbewerb wird nicht allein daran gemessen, ob qualitativ hochwertige Produkte hergestellt werden, sondern daran, ob das richtige Produkt zur richtigen Zeit und zu den richtigen Kosten beim Kunden ankommt. Das 1-tägige Training „Supply Chain Management“ von Grupas betrachtet Einkauf, Bedarfsplanung, Produktion, Bestand, Lager und Logistik als ein durchgängiges Gesamtsystem und ermöglicht Unternehmen so, Brüche zwischen den Prozessen zu beseitigen.

Das Programm umfasst die Module Einführung in das Supply Chain Management, Bedarfsmanagement und Forecasting, S&OP, Produktionsplanung (MPS, MRP, Kapazitätsplanung, APS), Bestandsmanagement (Sicherheitsbestand, Meldebestand, ABC-XYZ), Einkauf und Lieferantenmanagement, Lager und Logistik, Performance Management (OTIF, Fill Rate, Inventory Turnover, OEE) sowie Digitale Supply Chain (ERP, APS, WMS, MES, IoT, Künstliche Intelligenz, Digitaler Zwilling). Das Lernen wird durch Vorträge, reale Branchenbeispiele, Gruppenarbeiten, praxisnahe Fallanalysen und Diskussionsrunden unterstützt.

Was das Training Ihrem Unternehmen bringt

  • Kompetenz, die Lieferkette durchgängig zu analysieren und Abhängigkeiten zwischen den Prozessen richtig zu bewerten
  • Reduzierung von gebundenem Kapital und Überbestandskosten durch Optimierung der Bestandsniveaus
  • Herstellung des Gleichgewichts zwischen Bedarf und Kapazität sowie Steigerung der Planungsgenauigkeit
  • Gemeinsamer Entscheidungsmechanismus zwischen Vertrieb, Produktion und Finanzen durch S&OP-Disziplin
  • Messung der Lieferantenperformance und Steuerung von Beschaffungsrisiken
  • Datenbasierte Führung durch die richtige Interpretation von KPIs (OTIF, Servicegrad, Fill Rate, Lagerumschlagshäufigkeit)
  • Identifikation von Verbesserungspotenzialen zur Senkung der operativen Kosten
  • Bewertung der richtigen Technologien (ERP/APS/WMS/MES) in Projekten der digitalen Transformation
  • Messbare Steigerung von operativer Effizienz und Kundenzufriedenheit

Wer sollte teilnehmen?

Supply Chain Manager, Planungsspezialisten und -leiter, Einkaufsprofis, Logistik- und Lagerleiter, Produktions- und Betriebsleiter, Spezialisten für Prozessverbesserung, ERP-/APS-/MES-Projektteams sowie Berufseinsteiger unter Ingenieuren und Fachkräften.

Teilnehmerniveau: Mittleres und fortgeschrittenes Niveau | Dauer: 1 Tag

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