Schulung Grundlegende Führungskompetenzen | Leadership, Effizienz und strategische Planung
Die Schulung Grundlegende Führungskompetenzen von Grupas ist ein umfassendes und praxisorientiertes zweitägiges Präsenzprogramm, das für Fachkräfte konzipiert wurde, die neu in eine Führungsrolle einsteigen oder ihre Managementkompetenzen in einen systematischen Rahmen einbetten möchten. Das Programm deckt alle Kompetenzen ab, die eine Führungskraft in ihren täglichen Entscheidungen benötigt: von den Grundbegriffen des Managements bis zur situativen Führung, von der Priorisierung in der VUCA-Welt bis zum Zeitmanagement, von SMART-Zielen bis zur Delegation und vom Teamgeist bis zu spieltheoretisch fundierten Kooperationsmodellen.
Konzeptionelle, menschliche und technische Fähigkeiten, die 14 Managementprinzipien von Fayol, die Funktionen Planung, Organisation, Führung, Koordination und Kontrolle, die Ebenen der Managementhierarchie sowie interaktive Fallstudien und Geschichten wie „Zwei Werkzeuge“ und „Das Gefangenendilemma“ übertragen das Gelernte von der Theorie in die Praxis. Das Programm wird in Gruppen von maximal 15 Personen durchgeführt und den Teilnehmenden mit einer Teilnahmebescheinigung zertifiziert.
Der Nutzen für Ihr Unternehmen
- Stärkeres Führungsteam: Führungskräfte passen ihren Stil an die Situation, die Aufgabe und den Reifegrad des Teams an und treffen dadurch treffsicherere Entscheidungen.
- Messbare Leistung: Durch eine Kultur der SMART-Zielsetzung werden Teamergebnisse klar und nachverfolgbar.
- Mehr Effizienz und Effektivität: Dank Zeitmanagement und Priorisierungsmatrix sinkt die Ressourcenverschwendung, und der Fokus liegt auf den richtigen Aufgaben.
- Wirksame Delegation: Die Falle „Am besten mache ich es selbst“ wird durchbrochen; Burnout bei Führungskräften nimmt ab, Teams entwickeln sich weiter und ergreifen Initiative.
- Synergie und Teamgeist: Durch vertrauensbasierte Kommunikation, klare Rollen und konstruktives Konfliktmanagement entsteht der Effekt 1+1>2.
- Abstimmung zwischen den Ebenen: Rollenklarheit zwischen oberer, mittlerer und unterer Führungsebene stärkt Koordination und Informationsfluss.
Wer sollte teilnehmen?
Führungskräfte der mittleren und unteren Ebene, Nachwuchsführungskräfte und entwicklungsoffene Fachkräfte.
