GRUPAS TPM – Modell der Total Productive Maintenance
In Produktionsstätten sind Störungen, ungeplante Stillstände, Ausschuss und verdeckte Verluste die größten Hindernisse für Kapazität und Rentabilität. GRUPAS TPM – das Modell der Total Productive Maintenance ist ein durchgängiges Transformationsprogramm, das darauf ausgelegt ist, diese Verluste messbar zu machen und systematisch zu beseitigen. Das Programm verläuft in drei Stufen: Erstgespräch, Vorbereitungsphase und Entwicklungsphase. Mit dem Aufbau der OEE-Struktur im Pilotwerk, der Verlust-Kosten-Analyse, der ROI-Berechnung und einem Verbesserungs-Masterplan für den Rollout auf das gesamte Werk entsteht eine konkrete Roadmap.
Die Entwicklungsphase basiert auf sechs zentralen Säulen: Autonome Instandhaltung, Fokussierte Verbesserungen, Professionelles Instandhaltungsmanagement, Schulung & Kompetenzentwicklung, tägliches Managementsystem und visuelles Managementsystem. Mit Modulen wie OEE, Kaizen, 5S, SMED, VSM, Kanban, A3 und Problemlösungstechniken werden Shopfloor- und Führungsteams gemeinsam weiterentwickelt.
Geschäftsergebnisse durch TPM
- Kapazitätssteigerung und kontinuierliche Erhöhung des OEE-Werts
- Deutliche Reduzierung von Störungen und Beseitigung ungeplanter Stillstände
- Qualitätssteigerung sowie Minimierung von Qualitätsabweichungen und Ausschuss-/Schrottquoten
- Rentabilitätssteigerung und messbarer ROI durch die Kostenbewertung der Verluste
- Höhere Kompetenz der Mitarbeitenden an den Maschinen, gesteigerte Produktivität und Beteiligung
- Wirksames, präventives und geplantes Instandhaltungssystem; Verbesserung der Instandhaltungsqualität durch MTTR-/MTBF-Verfolgung
- Verbesserung der Arbeitssicherheits- und Umweltleistung, Annäherung an das Ziel „null Unfälle“
- Nachhaltige Sicherung der Erfolge durch Standards, visuelles Management und tägliche Managementdisziplin
Für wen ist das Programm geeignet?
Produzierende Industrieunternehmen; Werks- und Produktionsleiter, Instandhaltungsleiter, Qualitäts- und Continuous-Improvement-Teams sowie Top-Management-Teams mit dem Ziel operativer Exzellenz. Das Programm ist so konzipiert, dass es im Pilotwerk startet und in rund 24 Monaten über parallele Arbeitsströme auf die gesamte Organisation ausgeweitet wird.
Mit dem Ansatz Mensch | Prozess | Technologie sind wir bereit für begeisternde Kooperationen.
