Six Sigma Awareness Schulung
Variabilität ist in jedem Prozess vorhanden, der in Unternehmen gelebt wird. Entscheidend ist, die Variabilität zu minimieren und gleichzeitig die Prozesse unter Kontrolle zu bringen, die Ergebnisse zu steigern, die Fehler zu reduzieren und – wenn möglich – ganz zu beseitigen. Die Six Sigma Awareness Schulung von Grupas vermittelt Unternehmen den Six-Sigma- und Lean-Six-Sigma-Ansatz, das DMAIC-Modell sowie das Konzept der Prozessfähigkeit (3,4 Fehler pro Million / 6σ-Ziel) aus einer praxisorientierten Perspektive. Die Schulung bietet ein breites Spektrum an Inhalten: vom richtigen Verständnis der Kundenanforderungen über die statistische Analyse der Eingangsfaktoren, die die Ergebnisse beeinflussen, anhand von Felddaten bis hin zu Projektauswahlkriterien und Minitab-Anwendungen.
Themen aus dem Programmumfang
- Was sind Six Sigma und das Lean-Modell, und warum führen sie zum Erfolg?
- Das Lean Six Sigma DMAIC-Modell und seine Funktionsweise
- Aufgaben der obersten Führungsebene, Aufgaben und Verantwortlichkeiten des Sponsorings
- Projektauswahlkriterien und typische Hindernisse im Prozess
- Management des Kulturwandels und der Schulungsprozess angehender Black Belts
- Verfolgung der finanziellen Erträge von Projekten und potenzieller Gewinne, Projekt-Coaching
- Anwendungen mit dem Programm Minitab
Nutzen für Ihr Unternehmen
- Verringerung der Prozessvariabilität, messbare Beherrschung der Prozesse
- Senkung der Qualitätskosten durch Fehler, Ausschuss und Nacharbeit
- Steigerung von Produktivität und Ergebnisqualität; Verbesserung der Kundenzufriedenheit
- Entscheidungsprozesse, die auf Daten und statistischer Analyse statt auf Intuition beruhen
- Nachvollziehbarkeit der finanziellen Erträge von Verbesserungsprojekten
- Verankerung einer Kultur der kontinuierlichen Verbesserung und operativen Exzellenz im Fokus des Unternehmens
- Ein erheblicher Wettbewerbsvorteil unter den heutigen Wettbewerbsbedingungen
Für wen ist die Schulung geeignet?
Geeignet für Führungskräfte, angehende Führungskräfte und alle Mitarbeitenden, die Verbesserungsmethoden erlernen möchten.
Dauer: 1 Tag kompakte Präsenzschulung | Teilnehmerzahl: Maximal 15 Personen pro Sitzung, um die Interaktion zu fördern | Zertifizierung: Teilnahmebescheinigung am Ende der Schulung.
