Workforce-Flexibilität und Design alternativer Beschäftigungsmodelle
Die klassische Vollzeitbeschäftigung reicht in einer sich rasant wandelnden Arbeitswelt nicht immer aus. Die Beratungsleistung Workforce-Flexibilität und Design alternativer Beschäftigungsmodelle von Grupas entwirft ein zukunftsfähiges Workforce-Betriebsmodell, das Organisationen die Umsetzung flexibler, alternativer und hybrider Arbeitsmodelle ermöglicht und dabei operative Effizienz, Talent-Agilität, Governance und Compliance berücksichtigt.
Das Projekt verläuft in einem strukturierten, 5-phasigen Ansatz über 8–12 Wochen: Ist-Analyse und Branchen-Benchmarking, Ziel-Workforce-Architektur und Segmentierungsmatrix, ein Rahmenwerk für alternative Beschäftigung mit Freelancer-, Gig-Workforce-, interner Mobilitäts- und Post-Retirement-Expertenmodellen, Neugestaltung der HR-Richtlinien und Governance-Struktur sowie abschließend eine Pilotumsetzung mit phasierter Roadmap.
Ihr Nutzen für Ihre Organisation
- Workforce-Agilität und Skalierbarkeit: Flexible Modelle, die sich schnell an Schwankungen im Geschäftsvolumen anpassen
- Kostenoptimierung: Optimierung fixer Personalkosten, bedarfsorientierter Ressourceneinsatz
- Flexibilität beim Talentzugang: Rollenbasierte Segmentierung und interner Talentmarktplatz sorgen dafür, dass das richtige Talent an der richtigen Stelle eingesetzt wird
- Wirksame interne Mobilität: Höhere Wertschöpfung aus dem bestehenden Talentpool durch Mehrfacheinsätze und interne Mobilität
- Weniger Wissensverlust: Bewahrung des Unternehmensgedächtnisses durch das Einsatzmodell für Experten nach dem Ruhestand
- Governance- und Compliance-Sicherheit: Kontrollierte Flexibilität durch Freigabe-Workflows, Kompetenzmatrix sowie Rechts-, Risiko- und Compliance-Rahmenwerk
- Messbare Transformation: Evidenzbasierter Rollout mit KPI-Tracking-Framework, Change-Management-Plan und Pilotumsetzung
- Höhere Effizienz und verbesserte Customer Experience
Für wen ist das Angebot geeignet?
Wachsende und sich wandelnde mittelgroße bis große Organisationen; HR-, PMO- und Top-Management-Teams, die Personalkosten und Talentzugang in Einklang bringen möchten; Unternehmen, die hybrides Arbeiten, Gig Economy und alternative Beschäftigungsmodelle in einen unternehmensweiten Rahmen überführen wollen.
Wir freuen uns auf eine engagierte Zusammenarbeit — detaillierte Programminhalte finden Sie im beigefügten Dokument.
