Tasarımın planlanması aşamasından devreye alma ve seri üretim aşamalarına kadar tüm alt süreç adımlarının ve gerekliliklerin belirlenmesi, doğrulama çalışmalarının yönetilmesi ve raporlanması için sistematik bir yöntemin işleneceği takım çalışmasıdır. Piyasa ve ürün rekabetinin her geçen gün daha da iddialı hale gelmesi, yeni tasarımlar ve ürün geliştirme süreçlerinin önemini sürekli artırmaktadır. Şirketler tasarım aşamaları için ciddi enerji, kaynak ve zaman harcamalarına rağmen, doğrulama zayıflıkları şirketleri çok ciddi zorluklara sokmaktadır.
Bu yaklaşım; performans ve müşteri beklentilerini daha etkili karşılayacak ürün ve süreçlerin tasarlanması süreçlerinin yönetiminde tasarım girdilerinin net olarak belirlenmesi, görev ve sorumlulukların tanımlanması ve atanması, tasarım – geliştirmenin planlanması, tasarım çıktılarının doğrulanması / gözden geçirilmesi ve müşteri kullanım şartlarının değerlendirilmesi alt adımlarının doğru bir şekilde anlaşılmasını sağlayacaktır. Yeni ürün / süreç, ürün geliştirme kavramları ve kritik tanımlamaların değerlendirilmesi hedeflenmektedir. Eğitimde teorik bilgi, örnek vaka incelemeleri ve grup çalışmalarıyla katılımcıların bu tekniği kendi iş süreçlerinde uygulayabilecek altyapıya sahip olması amaçlanmaktadır.
Eğitim İçeriği
- Tasarım ve geliştirmenin planlaması
- DFMEA - Tasarım hata türleri ve etkileri analizi
- Tasarım ve geliştirme girdilerinin anlaşılması
- Tasarım ve geliştirmenin kontrolü
- Tasarlanmış ürün ve süreç çıktıları
- Tasarım ve geliştirme değişikliklerinin yönetimi
- Tasarım doğrulama raporlaması
- Grup çalışması
- Ürün ve süreçlerin tasarımında kullanılan en etkili yöntemlerden biri olan DFMEA'nın farklı düzeylerdeki tasarım ve doğrulama çalışma alanlarında kullanımı
- Tasarım doğrulama ve raporlama kapsamında detaylı örnekler ve vaka çalışmaları ile uygulamaların somutlaştırılması
Süre, Katılım ve Sertifikasyon
- Eğitimin içeriği sınıf ortamında yapılacak eğitimler için hazırlanmıştır ve süresi 2 gündür.
- Eğitime katılım en fazla 15 kişi ile sınırlıdır.
- Hedef katılımcılar: üst ve orta kademe yöneticiler, yönetici adayları, mühendisler, teknik personeller.
- Eğitime katılanlara Katılım Belgesi verilir.
