Empathische Führung und Emotionale Intelligenz – Mikro-Training für Führungskräfte
Ein kurzes und hochwirksames Mikro-Training, das Führungskräften hilft, ihre emotionale Intelligenz weiterzuentwickeln und so ein empathischeres, vertrauensbildendes und wirksameres Führungsverständnis zu gewinnen. Das Programm bewegt sich im Dreieck aus Emotionsbewusstsein, Zuhördisziplin und alltäglichen Führungsgewohnheiten. Die Teilnehmenden arbeiten an den Kompetenzen Selbstwahrnehmung, Selbstregulation, soziale Wahrnehmung und Beziehungsmanagement; sie erleben Werkzeuge des empathischen Zuhörens (offene Fragen, Spiegeln, Zusammenfassen, Emotionen benennen) in praktischen Übungen und trainieren mit dem Ansatz „STOPP – WAHRNEHMEN – WÄHLEN“ den Umgang mit schwierigen Emotionen in der Führung.
Das Training basiert auf erfahrungsorientiertem Lernen mit interaktiven Impulsvorträgen, Rollenspielen, Selbsteinschätzung, Führungsreflexion und einem individuellen Aktionsplan. Je nach Bedarf und Zeitrahmen kann ein 60-minütiges wissensorientiertes oder ein 90-minütiges praxisorientiertes Format gewählt werden. Die empfohlene Gruppengröße liegt bei 8–16 Personen. Konkretes Ergebnis: für jede Führungskraft ein auf das eigene Team zugeschnittener 30-Tage-„Praxisplan für empathische Führung“.
Nutzen für Unternehmen
- Mehr Vertrauen: Stärkung von Transparenz im Team und gegenseitigem Vertrauen
- Mitarbeiterbindung: Steigerung von Zugehörigkeitsgefühl und Motivation, Verringerung von Talentverlust
- Weniger Konflikte: Konstruktive und schnelle Lösung von Meinungsverschiedenheiten, effiziente Nutzung der Führungszeit
- Psychologische Sicherheit: Eine Kultur, in der Ideen frei geteilt werden und die offen für Innovation ist
- Stabile Leistung: Nachhaltige und hohe Produktivität mit messbar positiven Geschäftsergebnissen
- Lernen, das zu Verhalten wird: Umsetzbare Führungsroutinen, die von der Theorie in die Praxis führen
Für wen?
- Führungskräfte der mittleren Ebene
- Teamleiterinnen und Teamleiter
- Neu ernannte Führungskräfte
- Führungskräfte mit aktiver Rolle in der Mitarbeiterführung
- Führungskräfte hybrider / remote arbeitender Teams
Führung ist kein Titel, sondern die Summe bewusster Entscheidungen und Verhaltensweisen im Alltag. Wir freuen uns auf begeisterte Zusammenarbeit.
