Die 4-Stufen-Methode – Exzellenz in der praxisorientierten Ausbildung
Wenn die Wissensvermittlung in Ihren internen Schulungen von Person zu Person variiert und das Gelernte in der Praxis nicht nachhaltig verankert wird, liegt die Lösung in einer standardisierten Unterweisung am Arbeitsplatz. Das Programm Unterweisung in 4 Stufen (TWI – Training Within Industry) von Grupas bringt Ihrem Unternehmen einen strukturierten Lehransatz, der in den Jahren des Zweiten Weltkriegs entwickelt wurde, heute noch bei Weltkonzernen wie Toyota als Standard der Arbeitsunterweisung eingesetzt wird und in Deutschland auch als „4-Stufen-Methode“ bekannt ist.
Die Methodik erklärt Wissen nicht nur, sondern lehrt es mit dem Zyklus Vorbereiten – Vormachen – Nachmachen lassen – Üben lassen durch Zeigen, Erklärenlassen und Anwendenlassen. Das eintägige, kompakte Programm umfasst neben den Prinzipien des Erwachsenenlernens und den theoretischen Grundlagen auch Gruppenarbeit mit der Gestaltung eines Mini-Moduls, eine Präsentationsübung sowie eine strukturierte Feedback-Bewertung. Die Teilnehmerzahl ist für individuelles Feedback und eine wirksame Umsetzung auf maximal 15 Personen begrenzt; alle Teilnehmenden, die das Programm abschließen, erhalten eine Teilnahmebescheinigung.
Ihr Nutzen für Ihr Unternehmen
- Standardisierung: Sorgt dafür, dass jeder Trainer nach derselben Methode und in derselben Qualität unterweist, und reduziert so die Personenabhängigkeit bei Unterweisungen am Arbeitsplatz.
- Nachhaltiges Lernen: Dank des praxisorientierten Ansatzes und des Feedback-Zyklus wird Wissen zu einer Verhaltensänderung.
- Schnellerer Kompetenzaufbau: Die Effizienz bei der Kompetenzvermittlung an neue und bestehende Mitarbeitende steigt, die Lernzeit verkürzt sich.
- Weniger Fehler und Sicherheitsrisiken: Sichert die korrekte Anwendung in den Bereichen technische Fertigkeiten, Arbeitssicherheit & Produktion sowie Meisterschaft & TPM.
- Interne Trainerkapazität: Die Teilnehmenden erlangen die Fähigkeit, ein auf ihren eigenen Bereich zugeschnittenes Schulungsmodul zu erstellen und zu präsentieren.
- Messbarer Umsetzungsplan: Die Einführung der Methode in den eigenen Geschäftsprozessen wird strategisch geplant.
Für wen?
Interne Trainer, Teamleiter, Vorarbeiter und Fachkräfte, die Unterweisungen am Arbeitsplatz durchführen; Produktions- und Dienstleistungsunternehmen mit operativen Prozessen, die technische Fertigkeiten erfordern, Sicherheitsrisiken bergen und bei denen Standardisierung entscheidend ist.
