Reengineering und durchgängige Digitalisierung von Geschäftsprozessen
Die Beratungsleistung von Grupas ermöglicht es Unternehmen, ihre Geschäftsprozesse von Anfang bis Ende zu analysieren und neu zu gestalten und sie anschließend mit modernen ERP-Systemen durchgängig zu digitalisieren. Von der Erstellung der Prozesslandkarten und Workflows über den Aufbau der Dateninfrastruktur, die ERP-Modellierung und -Integration, Vorwärts- und Rückmeldemechanismen bis hin zu Kostensystemen und Management-Dashboards werden alle Schritte in einer einzigen Roadmap zusammengeführt. So werden manuelle Fehler reduziert, Systeme auf einer einzigen Plattform zusammengeführt und das Management entscheidet auf Basis von Echtzeitdaten.
Umfang und Vorgehensweise
Bestimmung der Prozessverantwortlichen, der Inputs und Outputs, der kritischen Kontroll- sowie Entscheidungs- und Freigabepunkte; Definition der KPI- und Reporting-Anforderungen; Analyse der vorhandenen Software und Fähigkeiten; Scope-Analyse und Gap-Liste zur Übereinstimmung; ein vollständiges Digitalisierungsprojekt mit den Schritten Design, Entwicklung, Test, Abnahmetests, Go-live und Live-Support.
Ihr Nutzen für Ihr Unternehmen
- Minimierung manueller Fehler und wiederkehrender Tätigkeiten durch Prozessoptimierung und Automatisierung
- Steigerung der operativen Effizienz und Optimierung der Unternehmensleistung
- Zusammenführung aller Systeme auf einer einzigen Plattform; Datenintegration und Beseitigung von Brüchen zwischen den Systemen
- Transparenz und Nachverfolgbarkeit in den Prozessen Planung, Feinplanung, Einkauf, Lager, Bestand und Versand
- Datenerfassung aus der Produktion und von Maschinen (MES, RF, Kiosk) für eine Echtzeit-Produktionsverfolgung
- Fundiertere finanzielle Entscheidungen durch aktivitätsbasierte Kostenrechnung, Plan-Ist-Kostenvergleich und Rentabilitätssimulationen
- Aufbau einer Cashflow-Struktur und starke Vertriebsplanung mit Kapazitäts- und Rentabilitätsszenarien
- Dashboard- und KPI-Verfolgung mit finanziellen, operativen, kunden- und mitarbeiterbezogenen Kennzahlen
- Datensicherheit, Datenzuverlässigkeit und Ausrichtung der Prozesse an den Unternehmenszielen
Für wen ist es geeignet?
Produktions- und operationsintensive Unternehmen, Organisationen, die ein ERP einführen oder ihr bestehendes ERP weiterentwickeln möchten; Geschäftsführer sowie Führungskräfte aus Operations, Planung, Produktion, Einkauf, Lager, Finanzen und IT.
Wir sind bereit für begeisternde Kooperationen… GRUPAS | Mensch | Prozess | Technologie
