Entwicklung eines Enterprise-Risk-Management-Systems
Das Programm "Entwicklung eines Enterprise-Risk-Management-Systems (ERM)" von Grupas ermöglicht es Unternehmen, ein durchgängiges Risikomanagementsystem im Einklang mit ihren strategischen Zielen aufzubauen. Das Programm umfasst sämtliche Schritte: von der Definition des Risikoappetits über die Erstellung des Risikoinventars und die Entwicklung von Key Risk Indicators (KRI) bis hin zur Dokumentation und zur dauerhaften Verankerung einer nachhaltigen Risikokultur im Unternehmen. Durch eine wirksame Zusammenarbeit zwischen der Internen Revision und der Geschäftsleitung werden Risiken minimiert sowie operative Sicherheit und finanzielle Stabilität gestärkt.
Das Programm folgt einer strukturierten Roadmap in 8 Schritten: strategische Analyse und Managementmeetings, Erarbeitung der Risikobewertungskriterien und der Risikomatrix, Risiko-Workshops mit den Prozessverantwortlichen, Überprüfung des Risikoinventars, Freigabe durch die Geschäftsleitung, Aufbau von KRI und Kontrollmechanismen, Erstellung der ERM-Standarddokumente und Einrichtung eines kontinuierlichen Monitoring-Mechanismus.
Ergebnisse und Nutzen
- Mit der Unternehmensstrategie abgestimmter, vom Management freigegebener Risikoappetit, Risikokategorien und standardisierte Risikobewertungskriterien
- Ein umfassendes, konsistentes und aktuelles unternehmensweites Risikoinventar; Identifikation fehlender oder nicht abgedeckter Risiken
- Bewertung der Wirksamkeit bestehender Kontrollen und Verbesserungsvorschläge zur Risikominderung
- Frühwarnung, messbares Monitoring und wirksames Reporting durch KRI und Leistungsindikatoren für kritische Risiken
- Höhere Qualität der Entscheidungsfindung; Reduzierung von Überraschungsverlusten, operativen Störungen und finanziellen Risiken
- Klar definierte Aufgaben, Befugnisse und Verantwortlichkeiten sowie starke Governance zwischen Risikoverantwortlichen und der Internen Revision
- Unternehmensgedächtnis durch ERM-Prozessdokumentation, Reporting-Formate und Kommunikationsprotokolle
- Dauerhafte interne Kapazität und nachhaltige Risikomanagementkultur durch Schulung des Internen-Revisions-Teams in der Workshop-Methodik
Für wen?
Unternehmen, die ein Enterprise-Risk-Management-System von Grund auf aufbauen oder ihre bestehende Struktur weiterentwickeln möchten; Geschäftsleitungen und Aufsichtsgremien, Interne Revision und Risikomanagement-Abteilungen, Prozessverantwortliche sowie Organisationen, die ihre Corporate-Governance-Standards stärken wollen.
Wir sind bereit für begeisternde Kooperationen… GRUPAS | Mensch • Prozess • Technologie
