Neustrukturierung der Planungsprozesse
Wenn es in der Kette von der Auftragsannahme bis zum Versand zu Terminabweichungen, Kapazitätsengpässen und Materialfehlmengen kommt, liegt das Problem meist im Design der Planungsprozesse. Das Programm "Neustrukturierung der Planungsprozesse" von Grupas Gelişim gestaltet die Produktionsplanungsprozesse durchgängig neu, klärt die Planungsorganisation sowie die Aufgabenbeschreibungen und ermittelt die Fähigkeiten und Entwicklungsbedarfe, die für die Übertragung der definierten Prozesse in die ERP-Umgebung erforderlich sind.
Das Programm besteht aus drei Hauptbereichen: (A) Gestaltung der Prozesse für Auftragsannahme, Kapazitätsplanung, Materialplanung, Terminvergabe für Aufträge, Erstellung von Produktionsaufträgen sowie Produktionsplanung und -steuerung; (B) Definition der Organisationsstruktur, der Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Kompetenzen der Planungsabteilung; (C) Prüfung der ERP-Fähigkeiten und Ermittlung der Entwicklungsbedarfe, damit die Prozesse in die ERP-Umgebung überführt werden können. Der geschätzte Projektaufwand beträgt insgesamt 17 Tage (A: 10, B: 2, C: 5). Hinweis: ERP-Entwicklungs- oder Softwareentwicklungsaktivitäten sind nicht Teil des Leistungsumfangs.
Ihr Nutzen
- Realistische und verlässliche Terminvergabe für Aufträge; Verbesserung der Liefertreue gegenüber Kunden
- Integriertes Zusammenspiel von Kapazitäts- und Materialplanung, Reduzierung von Engpässen und Materialfehlmengen
- Transparenz in Produktionsplanung und -steuerung durch korrekt strukturierte Produktionsaufträge
- Geringere Personenabhängigkeit dank klarer Organisation sowie klarer Aufgaben-, Verantwortungs- und Kompetenzdefinitionen in der Planungsabteilung
- Nutzung des ERP-Systems mit seinem wahren Potenzial; Reduzierung manueller Arbeiten und der Excel-Abhängigkeit, die aus der Diskrepanz zwischen Prozess und System entstehen
- Senkung der Kosten für Bestände, Halbfabrikate und Verzögerungen; Steigerung der Ressourceneffizienz
- Durch die Dokumentation der Prozesse eine nachhaltige, messbare und weiterentwickelbare Planungsstruktur
Für wen ist das Programm geeignet?
Produktionsunternehmen mit auftrags- oder lagerbezogener Fertigung; Führungskräfte und Planungsteams, die für Planung, Produktion, Supply Chain und ERP-Transformation verantwortlich sind. Besonders geeignet für Unternehmen, die wachsen, deren Produktvielfalt zunimmt und deren bestehende Planungsstruktur diese Komplexität nicht tragen kann.
