Wertstromanalyse (Value Stream Mapping – VSM): Schulungs- und Beratungsprogramm
Unternehmen, die wertschöpfende Tätigkeiten, für die der Kunde zu zahlen bereit ist, nicht von Verschwendung (Muda) unterscheiden können, arbeiten mit langen Durchlaufzeiten, hohen Beständen und verdeckten Verlusten. Das Wertstromanalyse-Programm von Grupas Gelişim visualisiert den Auftragsfluss (vom Kundenauftrag bis zum Fertigungsauftrag) und den Produktionsfluss (vom Rohmaterial bis zum Fertigerzeugnis) auf einer einzigen Seite und ermöglicht Ihnen so den Blick auf das Ganze. Das Programm umfasst 10 Fortschrittsschritte: Ist-Zustandskarte, Identifikation nicht wertschöpfender Aktivitäten, Soll-Zustandskarte, Aktionsplan, Verbesserung, Standardisierung und Nachhaltigkeit. Kennzahlen wie Taktzeitberechnung, Durchlaufzeit, Zykluszeit, Rüstzeit, Flussindex und Wertschöpfungsanteil sowie die Standard-VSM-Symbole (allgemeine Symbole, Prozessfluss- und Informationsflusssymbole) werden praxisnah vermittelt.
Nutzen und Geschäftsergebnisse
- Fähigkeit, den Gesamtfluss über die Ebene eines einzelnen Prozessschritts hinaus zu sehen; ganzheitliche Sicht von Tor zu Tor
- Klare Identifikation und Reduzierung von Verlusten und ihren Ursachen (die sieben Verschwendungsarten)
- Sichtbarmachung der Verbindung zwischen Informationsfluss und Materialfluss
- Verkürzung der Durchlaufzeit, Reduzierung von Beständen/WIP und Wartezeiten, bessere Ressourcennutzung
- Ausrichtung an der Kundennachfrage über die Taktzeit: Bedarfsdeckung statt Überproduktion, fundierte Entscheidungen zu Kapazität und Pull-System
- Festlegung von Prioritäten und Beseitigung von Hindernissen im Fluss
- Verknüpfung von Lean-Konzepten und -Techniken; Referenzdaten für die Roadmap der Lean-Transformation
- Eine visuelle, gemeinsame Kommunikationssprache zwischen Management und Mitarbeitenden auf allen Ebenen
- Prozesseffizienz, unterstützt durch Automatisierung und technologische Lösungen
- Standardisierte Kultur der kontinuierlichen Verbesserung auf Basis von Kundenfeedback und bewusst handelnde Teams
Für wen?
Teams aus Produktion, Planung, Supply Chain, Qualität und kontinuierlicher Verbesserung/Lean Production; Führungskräfte und Projektteams von Produktions- und Dienstleistungsunternehmen, die die Prozesseffizienz steigern, Verschwendung reduzieren und die Lieferperformance verbessern möchten.
Wir sind bereit für begeisterte Kooperationen… — Grupas Gelişim
