Beratung im Machbarkeitsprozess
Die Machbarkeitsprozess-Beratung von Grupas Gelişim sorgt dafür, dass Unternehmen ihre Investitionsentscheidungen nicht aus dem Bauch heraus, sondern auf Basis verlässlicher Daten treffen. Eine Machbarkeitsstudie ist ein umfassender Prozess, der die technische, finanzielle, wirtschaftliche und operative Umsetzbarkeit eines Projekts bewertet. Von der Vorstudie über die detaillierte Machbarkeitsstudie bis hin zum finalen Machbarkeitsbericht stehen wir Ihnen in jeder Phase zur Seite; wir schlüsseln Risiken detailliert auf und entwickeln strategische Roadmaps, die den Return on Investment optimieren.
Programmumfang: Marktforschung und Nachfrageanalyse (Umfragen, Fokusgruppen, statistische Datenanalyse), Wettbewerbsanalyse (Porters 5 Forces, SWOT, Wettbewerbs-Benchmarking), Zielmarkt und Segmentierung; technische und technologische Analyse (Projektdesign, Technologieauswahl, Produktionsprozess- und Kapazitätsplanung); Finanzanalyse (Projektkostenanalyse, Ertrags- und Aufwandsprognosen, Cashflow, Finanzkennzahlen, NPV, IRR, Amortisationsdauer, Risikomatrix); Bewertung von Finanzierungsquellen, staatlichen Förderungen und Zuschussprogrammen; sowie der finale Machbarkeitsbericht für Entscheidungsträger.
Vorteile des Programms
- Verlässliche, aus der Praxis und aus Daten gespeiste Analysen für richtige Investitionsentscheidungen
- Minimierung von Risiken und Maximierung der Rentabilität durch Machbarkeitsberatung
- Professionelle und berichtsfähige Steuerung des Prozesses zur Erstellung des Machbarkeitsberichts
- Strategien zur Steigerung der Rentabilität durch finanzielle Machbarkeit und Investitionsanalyse (NPV, IRR, Amortisationsdauer)
- Richtige Produkt-, Kapazitäts- und Marktpositionierung dank Markt- und technischer Analysen
- Optimierung der Kapitalkosten durch Bewertung von Zuschüssen, Förderungen und Finanzierungsmöglichkeiten
- Finaler Machbarkeitsbericht mit Entscheidungsdokument-Charakter, vorlegbar bei Investoren und Kreditinstituten
Für wen?
Unternehmen, die eine neue Investition, Kapazitätserweiterung, Fabrikgründung oder ein Verbesserungsprojekt planen; Firmen, die Anträge auf Investitionsförderungen und Zuschüsse vorbereiten; Führungskräfte und Entscheidungsträger, die Projekt- und Investitionsentscheidungen auf Daten stützen möchten.
