Modellierung und Steuerung des Unternehmenskaufprozesses (M&A-Beratung)
Fusionen und Übernahmen (M&A) sind ein untrennbarer Bestandteil von Wachstumsstrategien; sie sind jedoch nicht nur eine finanzielle Transaktion, sondern eine mehrdimensionale Reise, die strategische Planung, Bewertung, Due Diligence, rechtliche Prozesse und die Post-Merger-Integration umfasst. Dieses Beratungsprogramm von Grupas analysiert die Motivationen auf Käufer- und Verkäuferseite und überprüft damit die Stimmigkeit der Kaufabsicht; es stellt sicher, dass jede Phase des Prozesses richtig geplant, gesteuert und erfolgreich abgeschlossen wird. Von der Teamaufstellung über Roadmap und Zeitplan, Absichtserklärung und Vertraulichkeitsvereinbarung bis hin zu Bewertung, Preisfindung, Finanzierung und Integration bietet es eine durchgängige Struktur.
Nutzen des Programms für Unternehmen
- Überprüfung der Übereinstimmung der Kaufabsicht mit den strategischen Zielen; Verringerung des Risikos, in das falsche Zielunternehmen zu investieren
- Frühzeitiges Erkennen verdeckter Verbindlichkeiten, Rechtsstreitigkeiten und Risiken durch rechtlich-formale (Legal Due Diligence) sowie operative und strategische Prüfung
- Korrekte Preisfindung und starke Verhandlungsposition durch aktiv-, markt- und ertragsbasierte Unternehmensbewertungsmethoden
- Passendes Kaufmodell und Zahlungsstruktur mit klar definierten Elementen wie Anteilserwerb, Vermögenswerten und Markenrechten
- Ein reibungsloser Transaktionsprozess im Einklang mit Wettbewerbsbehörde, Kapitalmarktbehörde (SPK), Bankenaufsicht (BDDK), Arbeitsrecht und Umweltvorschriften
- Liquiditätssicherheit durch die Planung von Akquisitionsfinanzierung, Betriebskapital und Refinanzierungsbedarf
- Post-Merger-Integration: neue Organisationsstruktur, kulturelle Passung, Mitarbeiteranpassung und Anpassung der operativen Prozesse
- Disziplinierte, schnelle und planbare Prozesssteuerung mit klaren Rollen, Verantwortlichen und Zielterminen
- Nachhaltiges Wachstum, langfristige Rentabilität und Wertschöpfung nach der Übernahme
Für wen?
Unternehmen, die M&A-Prozesse mit dem Ziel von Wachstum, Eintritt in neue Märkte oder Produktbereiche, Technologietransfer, Übernahme von Wettbewerbern oder Verwendung von Kapitalüberschüssen anstreben; die Verkäuferseite, die ihr Geschäft übergeben, die Gesellschafterstruktur verändern oder Investoren finden möchte; Aufsichtsräte, Vorstandsmitglieder, Top-Management sowie Finanz- und Strategieteams.
