Value Stream Mapping (Wertstromanalyse) – Schulung und Beratung
Value Stream Mapping (VSM) ist ein grundlegendes Lean-Management-Werkzeug, das alle Schritte eines Geschäftsprozesses oder einer Wertschöpfungskette sowie die Material- und Informationsflüsse auf einer einzigen Seite visualisiert. Das VSM-Programm von Grupas Gelişim ermöglicht es Ihnen, wertschöpfende Tätigkeiten, für die der Kunde zu zahlen bereit ist, von Verschwendung (Muda) zu unterscheiden und die Verluste im Fluss vom Auftrag bis zum Versand sichtbar zu machen. Das Programm bietet eine strukturierte Roadmap in 10 Schritten: Vorbereitung, Ist-Zustands-Karte, Identifikation nicht wertschöpfender Aktivitäten, Soll-Zustands-Karte, Aktionsplan, Verbesserung, Bewertung technologischer Entwicklungen, Kundenfeedback, Standardisierung und Schulung. Berechnung der Taktzeit, Lead Time, Zykluszeit, Bestands-/WIP-Analyse, Pull-System, FIFO, Supermarkt und Kanban sowie weitere standardmäßige VSM-Symbole und -Techniken werden praxisnah behandelt.
Ihre Vorteile für Ihr Unternehmen
- Vermittelt die Fähigkeit, den Gesamtfluss über eine einzelne Prozessebene hinaus end-to-end (von Tür zu Tür) zu sehen
- Verdeutlicht die Verbindung zwischen Informationsfluss und Materialfluss
- Identifiziert Verluste, Verschwendungspunkte und deren Ursachen; macht den Wertschöpfungsanteil messbar
- Deckt konkrete Chancen zur Reduzierung von Produktions-Lead-Time, Beständen und WIP auf
- Hilft bei der Priorisierung und der Beseitigung von Engpässen im Fluss
- Stellt über die Taktzeit die Abstimmung von Kundennachfrage und Kapazität her; sorgt für bedarfsgerechte Produktion statt Überproduktion
- Schafft auf allen Ebenen eine gemeinsame, visuelle Kommunikationssprache zwischen Management und Mitarbeitenden
- Bietet eine datenbasierte Referenz-Roadmap für die Lean-Transformation und den Umsetzungsplan
- Verankert eine Kultur der Standardisierung und kontinuierlichen Verbesserung dauerhaft
Für wen ist das Angebot geeignet?
Teams aus Produktion, Planung, Supply Chain, Qualität und kontinuierlicher Verbesserung (Lean Production); Produktions- und Dienstleistungsunternehmen, Führungskräfte und Verbesserungsprojektteams, die ihre Prozesseffizienz steigern, Lieferzeiten verkürzen und Kosten senken möchten.
Wir sind bereit für begeisternde Kooperationen … — Grupas Gelişim
