Die Wirkung psychologischer Sicherheit auf die Motivation – Awareness-Training für Führungskräfte
Psychologische Sicherheit ist kein "weiches" Konzept, sondern ein Hebel, der die Leistung unmittelbar bestimmt. Dieses Awareness-Training von Grupas zeigt Führungskräften die konkrete Wirkung eines Vertrauensklimas in ihren Teams auf Lernen, Fehlermanagement, Innovation, Qualität und Geschwindigkeit; es macht die unsichtbaren Kosten bewusst, die fehlendes Vertrauen dem Unternehmen verursacht. Das Programm besteht aus den Modulen: Grundlagen der psychologischen Sicherheit, Lernen und Fehlermanagement, Innovation und Ideengenerierung, Zusammenhang von Qualität und Geschwindigkeit, dem Leistungskettenmodell "Führungsverhalten → Vertrauenswahrnehmung → Offene Kommunikation → Schnelles Lernen → Hohe Leistung" sowie Aktionsplan für Führungskräfte.
Das Training wird in zwei Formaten angeboten: eine 60-minütige Basisversion zur Sensibilisierung und eine vertiefte 90-minütige Version mit Anwendung und Planung. Die empfohlene Gruppengröße beträgt 10–20 Personen. Die Methodik umfasst interaktiven Vortrag, Leistungsbeispiele, Fallanalyse, Führungsreflexion und die Gestaltung eines Aktionsplans. Ergebnis: ein von jeder Führungskraft speziell für das eigene Team erstellter "Vertrauens-Aktionsplan für Leistung" sowie ein 30-Tage-Testplan.
Nutzen für Unternehmen
- Senkung der Fehlerkosten: Fehler werden früher gemeldet, verdeckte Probleme und Kundenbeschwerden nehmen ab
- Verbesserung der Qualitätsleistung: weniger Rechtfertigung, weniger verborgene Fehler, weniger Nacharbeit
- Höhere Lerngeschwindigkeit und Vermeidung wiederkehrender Probleme
- Mehr Vorschläge zur Prozessverbesserung
- Höhere Innovationsfähigkeit: die Angst vor Kritik sinkt, die Zahl der Ideen aus dem Team steigt
- Höhere Qualität und höhere Geschwindigkeit werden gemeinsam erreicht
- Ein leistungsorientierter, umsetzbarer Vertrauensansatz und konkrete Führungsmaßnahmen bei Führungskräften
Für wen?
Konzipiert für Führungskräfte und Manager, die durch den Aufbau eines Vertrauensklimas in ihren Teams die Leistung steigern wollen: Führungskräfte der mittleren Ebene, Operations Manager, Projektmanager, Qualitäts- und Produktionsverantwortliche, Innovations- und F&E-Leiter.
