Temel Psikololojik İhtiyaçlar ve Liderlik

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Awareness-Trainings – Für Führungskräfte: Psychologische Grundbedürfnisse und Leadership

Sinkende Motivation, zunehmendes Schweigen und häufigere Beschwerden in Teams sind oft kein Managementproblem, sondern ein Zeichen für ein unerfülltes psychologisches Bedürfnis. Das Awareness-Training „Psychologische Grundbedürfnisse und Leadership" von Grupas vermittelt Führungskräften die Fähigkeit, die Dynamiken hinter menschlichem Verhalten zu lesen. Das Programm behandelt die fünf psychologischen Grundbedürfnisse Sicherheit, Zugehörigkeit, Wertschätzung, Autonomie und Gerechtigkeitsempfinden, beschreibt die Verhaltensweisen, die entstehen, wenn diese Bedürfnisse verletzt werden, und macht sichtbar, wie Führungsverhalten diese Bedürfnisse stärkt oder schwächt.

Das Training wird je nach Bedarf und Tiefe in zwei Formaten angeboten: als 60-minütige Awareness-Version oder als vertiefte 90-minütige Version mit Fallanalyse und Bedürfnis-Mapping. Methodisch kommen interaktive Vermittlung, die Erläuterung psychologischer Modelle, Fallanalysen, Kleingruppenarbeit und Führungsreflexion zum Einsatz. Die Teilnehmenden verlassen das Training mit einem konkreten Ergebnis: „Bedürfnis-Unterstützungsplan für mein eigenes Team" sowie einem umsetzbaren Aktionsschritt für die kommenden 30 Tage.

Nutzen für Unternehmen

  • Kompetenz, nicht die oberflächlichen Symptome von Konflikten, sondern deren Ursachen zu erkennen
  • Höhere Mitarbeiterbindung und weniger emotionale Distanzierung
  • Stärkere Motivation und Vermeidung des Verlusts intrinsischer Motivation
  • Verbessertes Gerechtigkeitsempfinden; Förderung einer Kultur der Transparenz und Konsistenz
  • Mehr psychologische Sicherheit: Schweigen weicht offener Kommunikation
  • Führungskräfte definieren teamspezifische, bedürfnisorientierte Mikro-Aktionen
  • Bewussteres Führungsverhalten in Leistungsbeurteilungs- und Feedbackprozessen

Für wen?

Führungskräfte der mittleren Ebene, Teamleiter, neu ernannte Führungskräfte, Führungskräfte mit Verantwortung für Leistungsbeurteilungen sowie Führungskräfte, die eng mit HR zusammenarbeiten. Konzipiert für Führungskräfte, die ihre Teams besser verstehen und deren Potenzial entfalten möchten. Empfohlene Teilnehmerzahl: 10–20 Personen.

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