Hoshin Kanri – Schulung zur Strategieentfaltung
Wenn Strategien auf dem Papier bleiben und Ziele nicht in der Praxis ankommen, liegt das Problem nicht an der Strategie, sondern an ihrer Entfaltung. Die Schulung Hoshin Kanri – Strategieentfaltung von Grupas vermittelt mit einem Ansatz aus Policy Deployment, Führung durch Zielvereinbarung und PDCA-Fokus durchgängig, wie Unternehmensvision und -mission in konkrete Ziele, Aktionspläne und das Tagesgeschäft übersetzt werden.
Das Programm umfasst die Begriffe Strategie und strategisches Management, den strategischen Planungsprozess, die Geschichte des Hoshin Kanri, seine Ziele, die 4 Kernaufgaben und 7 Schritte, True North (Wahrer Norden), Fokussierung, Ausrichtung und Integration, die Nutzung der kollektiven Intelligenz sowie die Prinzipien von Verantwortung und schneller Reaktion. In der Praxis wird mit SWOT-Analyse, mittel- und langfristigem Geschäftsplan, SMART-Zielen, der Policy-Deployment-Matrix, A3-Denken und -Reporting, dem PDCA-Zyklus, Catchball und Werkzeugen des Verbesserungsmanagements gearbeitet.
Nutzen für Ihr Unternehmen
- Eine klare Roadmap von Vision und Mission bis zu den Zielen; eine dauerhafte Antwort auf die Frage „Warum gelingt uns keine Planung?“
- Ausrichtung der Abteilungs- und Individualziele an den Zielen der Geschäftsleitung, Fokussierung auf Prioritäten
- Ein nachvollziehbares und rechenschaftsfähiges Managementsystem mit messbaren Leistungskennzahlen und SMART-Zielen
- Höhere Effizienz und schnellere Ergebnisse durch die Lenkung der Ressourcen auf die wenigen kritischen Prioritäten
- Verankerung einer Kultur der kontinuierlichen Verbesserung durch PDCA, Korrekturmaßnahmen und Kaizen-Entfaltung
- Stärkere interne Kommunikation durch Catchball und A3, kollektive Intelligenz und die Fähigkeit, schnell auf Abweichungen zu reagieren
Für wen?
Für Führungskräfte, die für das strategische Management verantwortlich sind, sowie für künftige Führungsnachwuchskräfte.
Format
1 Tag Präsenzschulung mit interaktiven Übungen; zur Steigerung der Interaktion maximal 15 Teilnehmende. Alle Teilnehmenden, die die Schulung erfolgreich abschließen, erhalten eine offizielle „Teilnahmebescheinigung“.
