Toyota TPS Schulung: Effektive Arbeitsführung und Steigerung der Teamleistung
Dieses auf dem Toyota Production System (TPS) basierende Schulungsprogramm von Grupas besteht aus drei Modulen, die eine korrekte, sichere und effiziente Vermittlung von Arbeitsaufgaben, die Gestaltung der Beziehungen im Team sowie die systematische Verbesserung von Arbeitsmethoden ermöglichen: JI (Job Instruction – Arbeitsunterweisung), JR (Job Relations – Beziehungen im Team), JM (Job Methods – Arbeitsmethoden). Das Programm vermittelt Kenntnisse und Fähigkeiten, die Standardarbeit, Arbeitssicherheitskultur, Motivation sowie Kaizen und kontinuierliche Verbesserung in die Praxis übertragen. Durch den wirksamen Einsatz von Prozessverbesserungswerkzeugen wie Lean, Six Sigma, Kaizen, SWOT, Ishikawa-Diagramm (Fischgräte) und Pareto beträgt die angestrebte potenzielle Produktivitätssteigerung 40 %.
Ihr Nutzen für Ihr Unternehmen
- Fehlerfreie Produktion durch Standardarbeit: Die standardkonforme Vermittlung von Arbeitsprozessen reduziert Fehler auf ein Minimum und macht Qualität nachhaltig.
- Schnelle Einarbeitung: Neue Mitarbeitende erfassen die Aufgabe korrekt, die Lernzeit verkürzt sich, die Onboarding-Kosten sinken.
- Starke Arbeitssicherheitskultur: Durch sichere Arbeitsmethoden, Risikoanalyse und die Integration von Sicherheitsstandards in die Schulung sinken die Risiken.
- Produktivität und Kosteneinsparung: Messbarer Gewinn durch Verschwendungsreduzierung, Steuerung des Arbeitsflusses sowie Zeit- und Ressourcenoptimierung.
- Hohe Teamleistung: Ein auf Vertrauen basierendes, effizientes Arbeitsumfeld durch Teamdynamik, Motivationsinstrumente, Überzeugungs- und Führungsfähigkeiten.
- Konflikte in Chancen verwandeln: Mit Ursachenanalyse, konstruktiver Kritikkultur und wirksamen Lösungstechniken wird die Teamsynergie maximiert.
- Faires Leistungsmanagement: Kontinuierliche Verbesserung durch individuelle und teambezogene Messung, motivierendes Feedback und Entwicklungspläne.
- Datenbasierte Entscheidungskultur: Nachhaltige Prozessverbesserung durch klare Ziele, Methodenanalyse und Qualitätswerkzeuge.
Für wen ist die Schulung geeignet?
Produktions- und Betriebsleiter, Teamleiter, Vorarbeiter, Teams für Prozessverbesserung und Qualität, HR- und Weiterbildungsverantwortliche sowie alle Organisationen, die eine Lean-Transformation durchführen.
Schulungsdauer: 3 Tage (Präsenzschulung) | Teilnehmerzahl: Maximal 15 Personen | Zertifizierung: Teilnahmebescheinigung
