Grundlagenschulung F&E-Management
F&E ist keine Tätigkeit, die sich auf das Labor beschränkt; auch Software-, Design- und Prozessentwicklungsarbeiten fallen unter F&E und stellen eine strategische Funktion dar, die die Zukunft des Unternehmens prägt. Die eintägige Grundlagenschulung F&E-Management von Grupas vermittelt Teams, die in ihrer Organisation eine F&E-Abteilung aufbauen oder bestehende F&E-Prozesse stärken möchten, durchgängig die Methoden für ein wirksames F&E-Management.
Das Programm umfasst folgende Themen: Einführung in F&E, das Konzept des F&E-Managements, Organisationsstrukturen, Projektmanagement, Innovationsmanagement, Portfoliomanagement, Management geistigen Eigentums, F&E-Personalwesen, Finanzierung und Budgetierung, Leistungsmessung, Stakeholder-Management und Kooperationen, F&E-Förderungen in der Türkei sowie branchenspezifische Anwendungsbeispiele.
Der Nutzen der Schulung für Ihr Unternehmen
- Nachhaltiger Wettbewerbsvorteil: Indem Sie F&E als strategische Funktion positionieren, erlangen Sie sowohl im Binnenmarkt als auch im globalen Wettbewerbsumfeld eine dauerhafte Überlegenheit.
- Richtig aufgebaute F&E-Organisation: Sie schaffen Klarheit über die Strukturen, Rollen und Prozesse, die sowohl beim Aufbau als auch beim Betrieb der Abteilung erforderlich sind.
- Erschließung neuer Märkte und Wachstum: Sie systematisieren Ihre Kapazität zur Entwicklung neuer Produkte, Prozesse und Dienstleistungen.
- Steigerung von Effizienz, Qualität und Markenwert: Sie führen F&E-Projekte mit der Disziplin des Portfolio- und Projektmanagements durch.
- Messbare F&E-Leistung: Mit den richtigen Kennzahlen verfolgen Sie die Rendite Ihrer F&E-Investitionen.
- Effektive Nutzung von Budget und Förderungen: Sie gewinnen ein Bewusstsein für F&E-Finanzierung, Budgetierung und die F&E-Förderungen in der Türkei.
- Schutz des geistigen Eigentums: Sie sorgen dafür, dass das erzeugte Wissen und die Technologie zu einem Unternehmenswert werden.
- Widerstandsfähigkeit gegenüber Wandel und Krisen: Mit einer Innovationskultur gewinnen Sie Resilienz gegenüber Unsicherheit.
Wer sollte teilnehmen?
Führungskräfte, F&E-Mitarbeitende und Prozessentwicklungsteams, die in ihrer Organisation eine F&E-Abteilung aufbauen oder bestehende F&E-Prozesse weiterentwickeln möchten.
Dauer: 1 Tag — Wir sind bereit für begeisterte Kooperationen…
