Schulung zum Stage-Gate-Produktentwicklungsprozess
Eintägige Praxisschulung für Organisationen, die neue Produktideen systematisch steuern möchten. Stage-Gate ist einer der weltweit am weitesten verbreiteten Ansätze für Innovations- und Produktentwicklungsprozesse und wird von den größten Unternehmen der Welt eingesetzt. Er ermöglicht die effektive Steuerung sämtlicher Schritte eines Produkts – von der Idee bis zur Markteinführung.
In der Schulung werden die Grundlagen des Stage-Gate-Prozesses, Prozessdokumente und Prozessumfang, Projektarten, die Quellen und Funktionsweise des Ideenpools, Filterung, die Rollen der Gate-Verantwortlichen, alle Phasen von Gate 1 bis Gate 5, die Bewertung nach dem Launch, die beschleunigte Anwendung, die Prozesskoordination sowie die Prozessüberprüfung anhand von Praxisbeispielen vermittelt.
Ihr Nutzen für Ihre Organisation
- Bündelung aller neuen Ideen in einem einzigen Pool und damit sichtbare und steuerbare unternehmerische Innovationskapazität
- Einsatz von Aufwand und Ressourcen ausschließlich für wertschöpfende Projekte; Vermeidung von Ressourcenverschwendung
- Kosten- und Zeitersparnis durch das frühzeitige Aussortieren von Ideen und Projekten ohne Erfolgsaussicht
- Koordination und gemeinsame Entscheidungsdisziplin zwischen allen beteiligten Abteilungen, insbesondere F&E und Marketing
- Schnellere und objektivere Produktentwicklungsentscheidungen durch klare Gate-Kriterien und definierte Rollen
- Ein lernendes Produktentwicklungssystem und kontinuierliche Verbesserung durch die Bewertung nach dem Launch
- Ein dokumentierter, wiederholbarer und überprüfbarer Aufbau des Produktentwicklungsprozesses
Wer sollte teilnehmen?
Führungskräfte und Mitarbeitende, die in ihrer Organisation einen Stage-Gate-Produktentwicklungsprozess einführen oder ihr bestehendes System weiterentwickeln möchten; insbesondere die Bereiche F&E und Marketing sowie alle weiteren Einheiten, die zum Produktentwicklungsprozess beitragen.
