TS En ISO 56006 İnovasyon Yönetimi, Startejik İş Zekası Yönetimi için Araçlar ve Yöntemler

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TS EN ISO 56006 Innovationsmanagement – Werkzeuge und Methoden für das Management strategischer Intelligenz (Business Intelligence) – Leitfaden-Schulung (1 Tag)

Innovationsentscheidungen müssen nicht auf Intuition, sondern auf korrekten Daten und Analysen beruhen. Die eintägige TS EN ISO 56006 Leitfaden-Schulung von Grupas stellt Organisationen international anerkannte Werkzeuge und Methoden für das Management strategischer Intelligenz (Business Intelligence) im Innovationsmanagement aus der Perspektive eines Leitfadens vor. Der Leitfaden ISO 56006, der die Norm ISO 56001 Anforderungen an Innovationsmanagementsysteme ergänzt, wird anhand der Themen Grundlagen der strategischen Business Intelligence, Business-Intelligence-Zyklus (Rahmen festlegen, Datenerhebung und Analyse, Interpretation, Empfehlungen, Validierung) sowie Kommunikation von Business Intelligence behandelt. So entsteht eine weltweit aktuelle und gültige gemeinsame Innovationssprache, die alle Mitarbeitenden in der gesamten Organisation verstehen und anwenden können.

Nutzen für Ihre Organisation

  • Erhöht die Entscheidungsqualität, indem Innovationsstrategien auf verlässlichen Daten, Analysen und Prognosen basieren.
  • Reduziert durch die korrekte Bestimmung des Bedarfs an strategischer Business Intelligence Ressourcen- und Zeitverschwendung und steigert die Effizienz.
  • Unterstützt das frühzeitige Erkennen von Markt-, Technologie- und Wettbewerbsentwicklungen und erleichtert so die Nutzung von Chancen.
  • Trägt durch die systematische Anwendung des Business-Intelligence-Zyklus zum Management von Unsicherheiten und Innovationsrisiken bei.
  • Sorgt mit klaren Empfehlungen für die oberste Leitung, Dokumentation und Verteilungskontrolle dafür, dass Informationen die richtige Person zur richtigen Zeit erreichen.
  • Beschleunigt die Vorbereitung auf den Aufbau und die Zertifizierung eines ISO 56001 Innovationsmanagementsystems.
  • Stärkt die Zusammenarbeit durch eine gemeinsame Terminologie und eine gemeinsame Sprache zwischen den Abteilungen.

Wer sollte teilnehmen?

Führungskräfte und Mitarbeitende, die in ihren Organisationen ein Innovationsmanagementsystem aufbauen wollen, sich in der Aufbauphase befinden oder ihr bestehendes Innovationsmanagementsystem weiterentwickeln möchten; Teams aus F&E, Geschäftsentwicklung, Strategie, Qualität und Innovation.

Dauer: 1 Tag. Wir sind bereit für begeisterte Kooperationen…

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