Unternehmensreife-Analyse

Bewerten Sie Ihre Unternehmensreife in Strategie, Governance, Prozess und Menschen auf einer 1–5-Skala; die KI berichtet Stärken und prioritäre Felder.

Reifegrad-Skala (1–5)

1 · Keine / Zufällig Kein systematischer Ansatz; personenabhängig, undokumentiert, inkonsistent.

2 · Anfänglich Einige Praktiken vorhanden, aber nicht standardisiert; abteilungsabhängig, ad hoc.

3 · Definiert Prozesse definiert, dokumentiert, allgemein angewandt; begrenzte digitale Unterstützung, unregelmäßige Messung.

4 · Gesteuert Prozesse gemessen, überwacht, digital unterstützt; Leistungsdaten aktiv in Entscheidungen genutzt.

5 · Optimiert Kultur der kontinuierlichen Verbesserung; KI-/Analytics-getrieben, prädiktiv, unternehmensweit integriert.

Diese Analysen werden von Grupas Gelişim kostenlos bereitgestellt, damit Organisationen ihre Reife messen können.

Bevor Sie beginnen

Geben Sie Ihre geschäftlichen Kontaktdaten ein, damit wir die Analyse anpassen und den Bericht senden können. Alle Felder sind Pflicht; die Analyse startet erst danach.

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Ihre Kontaktdaten und Antworten werden von Grupas Gelişim verarbeitet und gespeichert, um den Bericht zu erstellen und Sie zu kontaktieren.

Wählen Sie Ihre Prioritäts-KPIs (max. 5)

Die Bewertung verknüpft Empfehlungen mit Ihren KPIs. Bis zu 5 KPIs.

Anlageneffektivität (OEE) Reale Anlageneffektivität: Verfügbarkeit × Leistung × Qualität. Materialeffizienz Materialnutzung über Ausschuss, Abfall und Verbrauch. Bestandseffizienz Kapitaleffizienz über Lagerumschlag und Bestände. Arbeitsproduktivität Arbeitseinsatz und Produktivität je Ausbringungseinheit. Planungs- & Steuerungseffektivität Planeinhaltung, Stabilität und Ressourcenabgleich. Lieferperformance (OTIF) Termingerechte und vollständige Lieferung (OTIF). Produkt- & Prozessqualität Qualität über Fehler-/Ausschussraten, Reklamationen und Fähigkeit. Arbeitssicherheit (LTIFR) Unfallhäufigkeit mit Ausfallzeit und Sicherheitsleistung.

Beantworten Sie die Fragen je Thema nach Ihrer aktuellen Lage. Nicht alle nötig; je mehr, desto genauer.

1 Strategiefestlegung

1 Gibt es eine schriftliche Vision, Mission und Werte; wie wurden sie festgelegt und wie oft aktualisiert?

Antwort

2 Wird die Strategie in alle Abteilungen kaskadiert und von Mitarbeitern verstanden?

Antwort

2 Kurz-, Mittel- und Langfrist-Geschäftsplan

1 Gibt es schriftliche Kurz-, Mittel- und Langfristpläne, die mit dem Budget verknüpft sind?

Antwort

2 Werden Plan-Ist-Abweichungen regelmäßig verfolgt und revidiert?

Antwort

3 Festlegung von Zielen & KPIs

1 Werden bei der Zielsetzung SMART-Kriterien berücksichtigt?

Antwort

2 Sind Abteilungs- und Individualziele mit Unternehmenszielen abgestimmt und über KPIs gemessen?

Antwort

4 Neugestaltung der Geschäftsprozesse

1 Sind Ihre kritischen Prozesse definiert, dokumentiert und mit Verantwortlichen versehen?

Antwort

2 Werden Prozesse regelmäßig auf Effizienz und Mehrwert überprüft und verbessert?

Antwort

5 Governance-System & -Werkzeuge

1 Sind Meetings, Reporting und Entscheidungen an einen definierten Governance-Rhythmus gebunden?

Antwort

2 Beruhen Managemententscheidungen auf Daten/Dashboards?

Antwort

6 Rollen, Kompetenzen & Verantwortungen

1 Sind Rollen und Verantwortungen (z. B. RACI) klar definiert und aktuell?

Antwort

2 Sind Kompetenzanforderungen je Rolle definiert und Lücken durch Entwicklung geschlossen?

Antwort

7 Personalbemessung & schlanke Organisation

1 Wird die Personalstärke über Personalbemessung auf Basis von Arbeitslast/Arbeitsstudie bestimmt?

Antwort

2 Ist die Organisationsstruktur schlank, ohne überflüssige Ebenen und Doppelarbeit?

Antwort

8 Vergütungs- & Performance-Management

1 Gibt es eine faire, auf Stellenbewertung basierende Vergütungsstruktur?

Antwort

2 Ist die Leistungsbeurteilung zielgebunden, regelmäßig und mit Entwicklung/Belohnung verknüpft?

Antwort

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Reifegrad-Skala (1–5)

Wählen Sie Ihre Prioritäts-KPIs (max. 5)

1 Strategiefestlegung

2 Kurz-, Mittel- und Langfrist-Geschäftsplan

3 Festlegung von Zielen & KPIs

4 Neugestaltung der Geschäftsprozesse

5 Governance-System & -Werkzeuge

6 Rollen, Kompetenzen & Verantwortungen

7 Personalbemessung & schlanke Organisation

8 Vergütungs- & Performance-Management

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