Norm Kadro Analizi ve İşgücü Planlama Eğitimi
Doğru sayıda çalışanı, doğru zamanda, doğru yerde istihdam etmek her işletmenin kârlılığını doğrudan etkiler. Grupas'ın Norm Kadro Analizi ve İşgücü Planlama eğitimi; katılımcılara norm kadro analizi yapma, mevcut iş gücü ile operasyonel ihtiyaçları eşleştirme ve geleceğe yönelik stratejik planlama becerisi kazandırır. 5 ana modülden oluşan program; norm kadro kavramı, kadro cetveli, iş gücü kapasitesi, yasal ve sektörel düzenlemeler, norm kadro belirleme yöntemleri (zaman etüdü ve iş ölçümü – REFA, MTM; iş yükü analizi, RACI sorumluluk matrisi, benchmarking, performans ve kapasite bazlı hesaplama; beyaz yaka ve mavi yaka yöntemleri), stratejik iş gücü planlama ve dinamik kadro yönetimi başlıklarını kapsar.
Eğitim; Excel/ERP destekli kadro analiz şablonları, departman bazlı simülasyonlar, temel norm kadro formülleri (Norm Kadro, İş Yükü, Çalışma Kapasitesi, Kadro İhtiyacı, Norm Kadro İndeksi) ve gerçek hayat vaka çalışmaları (aşırı kadrolaşmış depo süreci, talep artışına yetişemeyen üretim hattı, yoğun yönetici kadrosu, müşteri hizmetleri norm kadro analizi) ile tamamen uygulamalıdır.
Şirketinize Sağladığı Faydalar
- İş gücü verimliliğini ölçülebilir metriklerle analiz etme yetkinliği
- Gereksiz kadro fazlalığının önlenmesi ve optimum personel sayısı ile doğrudan işçilik maliyeti avantajı
- Bilimsel yöntemlerle kadro ihtiyacının belirlenmesi; "çalışan sayımız doğru mu, yeni personel gerekli mi?" sorularına veriye dayalı yanıt
- Kapasite fazlası/eksikliği tespiti, kadro uyumsuzluğuna çözüm stratejileri
- Vardiya planlama, esnek çalışma ve outsourcing kararlarının doğru kurgulanması
- Kısa-orta-uzun vadeli, gelecek hedefleriyle uyumlu stratejik İK planlaması ve organizasyonel çeviklik
- Yönetime sunulabilir, yorumlanabilir norm kadro raporlaması
Kimler İçin?
Yöneticiler ve yönetici adayları. Sınıf içi eğitim, 2 gün süreli, maksimum 15 kişi kontenjanlı olup katılımcılara Katılım Belgesi verilir. (Kod: E-İK-7018)
