OKR – Yeni Nesil Performans Yönetimi Eğitimi
Stratejiyi icraya bağlayamayan kurumlarda hedefler kâğıt üzerinde kalır. Grupas'ın OKR (Objectives & Key Results) eğitimi, şirket stratejileri doğrultusunda performansı tanımlamak, ölçmek, değerlendirmek ve geliştirmek için OKR sistemini uygulamalı olarak öğretir. Intel'de Andy Grove tarafından geliştirilen ve Google'da ölçeklenerek yaygınlaşan bu yöntem; odak, hizalanma, şeffaflık ve hesap verebilirlik ilkeleri üzerine kurulu, ölçülebilir sonuç odaklı bir performans yönetim sistemidir.
Program; performans kavramı ve yönetimi, stratejik yönetimin tarihsel gelişimi, hedeflerle yönetim (stratejik/taktik/operasyonel), SMART hedefler, KPI ile öncü ve sonuç göstergeleri, OKR temelleri ve yapısı, OKR uygulama akışı ve çeyreklik ritmi konularını kapsar. Grup çalışmaları ve gerçek örneklerle desteklenen sınıf içi uygulamalı çalışmalar, öğrenilenlerin doğrudan kuruma taşınmasını sağlar.
Kuruma Sağladığı Faydalar
- Stratejiden icraya net yol haritası: "Şu an neredeyiz? Nerede olmak istiyoruz? Oraya nasıl ulaşacağız?" sorularıyla kurumsal stratejinin operasyonel hedeflere dönüşmesi.
- %100 stratejik hizalanma: Şirket > Bölüm > Takım > Birey seviyelerinde organizasyonel ve bireysel hedeflerin tam uyumu ve netliği.
- Odaklanma: 3-5 stratejik amaçla kaynakların gerçekten önemli işlere yönlendirilmesi.
- Ölçülebilirlik: SMART hedefler, KPI'lar ve öncü/sonuç göstergeleri dengesiyle ilerlemenin somut takibi.
- Çevik takip: 90 günlük çeyreklik döngüler, düzenli check-in toplantıları, skorlama ve öğrenme ritmi.
- 360° performans gelişimi: Sürekli geri bildirim kültürü ve sürdürülebilir gelişim.
- Şeffaflık ve hesap verebilirlik: Taahhüt edilen (committed) ve iddialı (stretch) hedeflerin dengeli yönetimi.
Kimler İçin?
Stratejisini ölçülebilir sonuçlara dönüştürmek isteyen şirketler; üst ve orta düzey yöneticiler, bölüm ve takım liderleri, İK ve performans yönetimi profesyonelleri.
Eğitim Detayları
2 gün • 15 kişi kontenjan • Yönetici düzeyi • Uygulamalı sınıf eğitimi • Katılım belgesi
