Risk ve Fırsat Analizi Eğitimi | Stratejik Planlama ve Süreç İyileştirme
ISO 9001:2015 ile birlikte risk ve fırsat yönetimi artık tüm kuruluşlar için zorunlu bir yaklaşım haline geldi. Grupas'ın "Risk ve Fırsat Analizi" eğitimi, işletmelerin iç ve dış hususlarını, ilgili taraflarını ve beklentilerini net biçimde tanımlamasını; riskleri ve fırsatları önceliklendirerek yönetmesini sağlar. Program; SWOT analizi, 5x5 risk matrisi (olasılık x etki ısı haritası), risk öncelik göstergeleri, fırsat yönetimi ve ISO 31000 rehberliğinde risk yönetimi yaklaşımını kapsar. Gerçek bir tedarik zinciri vaka çalışması ile öğrenilenler sahaya taşınır. Amaç, risk ve fırsat yönetimini stratejik, kalite ve çevre başlıkları altında kurgulayarak kalıcı bir kültür değişimi yaratmaktır.
Şirketinize Sağladığı Faydalar
- Kısa ve orta vadeli riskleri erken görerek uzun vadeli sürdürülebilirliği ve rekabet gücünü koruma
- Risklerin önceliklendirilmesi sayesinde kaynakların doğru yere, doğru zamanda yönlendirilmesi
- ISO 9001:2015 ve ISO 31000 şartlarına uyum; denetimlerde güçlü, belgelenebilir bir risk yönetimi altyapısı
- Süreç yönetimi, süreç iletişimi ve süreçler arası etkileşimlerin netleşmesiyle operasyonel verimlilik artışı
- Tedarik zinciri, maliyet ve termin risklerinin azaltılması, üretim devamlılığının güçlendirilmesi
- Riskin yanında fırsatların da yönetilmesiyle yeni pazar ve büyüme potansiyellerinin değerlendirilmesi
- Veriye dayalı, ortak bir risk dili ve risk algısı ile daha hızlı ve isabetli yönetsel karar alma
Kimler İçin Uygun?
Üst ve orta düzey yöneticiler ile yönetici adayları için tasarlanmıştır. Kalite, üretim, tedarik zinciri, strateji ve süreç yönetimi sorumluluğu taşıyan ekipler için özellikle değerlidir.
Eğitim, sınıf ortamında interaktif olarak 2 gün sürer ve verimlilik açısından en fazla 15 kişi ile gerçekleştirilir. Programı başarıyla tamamlayan tüm katılımcılara resmi Katılım Belgesi verilir.
