Tedarik Zinciri Yönetimi – 1 Günlük Uygulamalı Eğitim
Küresel rekabette başarı, yalnızca kaliteli ürün üretmekle değil; doğru ürünü, doğru zamanda ve doğru maliyetle müşteriye ulaştırabilmekle ölçülüyor. Grupas'ın 1 günlük Tedarik Zinciri Yönetimi eğitimi; satın alma, talep planlama, üretim, stok, depo ve lojistik süreçlerini uçtan uca tek bir sistem olarak ele alarak, işletmelerin süreçler arası kopuklukları gidermesini sağlar.
Program; Tedarik Zinciri Yönetimine Giriş, Talep Yönetimi ve Tahminleme, S&OP, Üretim Planlama (MPS, MRP, Kapasite Planlama, APS), Stok Yönetimi (emniyet stoğu, yeniden sipariş noktası, ABC-XYZ), Satın Alma ve Tedarikçi Yönetimi, Depo ve Lojistik, Performans Yönetimi (OTIF, Fill Rate, Inventory Turnover, OEE) ve Dijital Tedarik Zinciri (ERP, APS, WMS, MES, IoT, Yapay Zekâ, Dijital İkiz) modüllerinden oluşur. Öğrenme; anlatım, gerçek sektör örnekleri, grup çalışmaları, uygulamalı vaka analizleri ve tartışma oturumlarıyla desteklenir.
Eğitimin Şirketinize Kazandırdıkları
- Tedarik zincirini uçtan uca analiz etme ve süreçler arası bağımlılıkları doğru değerlendirme yetkinliği
- Stok seviyelerinin optimizasyonu ile bağlı sermayenin ve fazla stok maliyetinin azaltılması
- Talep ve kapasite dengesinin kurulması, planlama doğruluğunun artırılması
- S&OP disiplini ile satış, üretim ve finans arasında ortak karar mekanizması
- Tedarikçi performansının ölçülmesi ve tedarik risklerinin yönetilmesi
- KPI'ları (OTIF, servis seviyesi, fill rate, stok devir hızı) doğru yorumlayarak veriye dayalı yönetim
- Operasyonel maliyetleri azaltacak iyileştirme fırsatlarının belirlenmesi
- Dijital dönüşüm projelerinde doğru teknolojilerin (ERP/APS/WMS/MES) değerlendirilmesi
- Operasyonel verimlilik ve müşteri memnuniyetinde ölçülebilir artış
Kimler Katılmalı?
Tedarik Zinciri Yöneticileri, Planlama Uzmanları ve Yöneticileri, Satın Alma Profesyonelleri, Lojistik ve Depo Yöneticileri, Üretim ve Operasyon Yöneticileri, Süreç Geliştirme Uzmanları, ERP / APS / MES proje ekipleri ile yeni mezun mühendisler ve uzmanlar.
