Yalın Yönetim Modeli — Uçtan Uca Yalın Dönüşüm Danışmanlığı ve Eğitimi
Grupas Yalın Yönetim Modeli; işletmelerin kayıplarını görünür kılmak, maliyetlerini düşürmek ve sürdürülebilir bir sürekli iyileştirme kültürü kurmak için tasarlanmış bütüncül bir danışmanlık ve eğitim programıdır. Model; Yalın Liderlik, Kayıp ve Maliyet Yönetimi, İş Süreçleri Geliştirme, Organizasyonel Gelişim, Değer Akışı ve Yönetimi, Üretim ve Ekipman Yönetimi, Sürdürülebilir Kalite ile İyileştirme Yönetimi başlıklarını kapsar. Her başlıkta sistem kurulumu (Günlük Yönetim Sistemi, Görsel Yönetim, Hoshin Kanri, Liderin Standart İşi, Seviyeli Toplantı Yönetimi), kurumsal faaliyetler, saha uygulamaları ve eğitim programları birlikte yürütülür.
Kazanımlar
- Kayıpların (muda) tanımlanması, maliyetlendirilmesi ve kazançmetre ile ölçülebilir tasarruf takibi
- Değer Akış Haritalama (VSM), Pareto, ECRS, FMEA, Maki Gami ve SMED ile darboğazların giderilmesi, çevrim ve dönüş sürelerinin kısalması
- Otonom ve profesyonel bakım, 5S ve erken ekipman yönetimi ile arıza, kısa duruş ve hız kayıplarının azaltılması, ekipman verimliliğinde artış
- Iskarta, hurda, fire ve müşteri şikâyetlerinin azaltılması; QA/QM matrisi, Poka Yoke ve Sıfır Hata yaklaşımıyla sürdürülebilir kalite
- Stratejinin sahaya yayılımı (Hoshin Kanri) ve kurum karnesi ile hedef–performans hizalanması
- Beceri matrisi, öneri sistemi, tanıma-takdir ve iç eğitmen akademisi ile çalışan katılımının ve yetkinliğin artması
- Yalın 6 Sigma (Sarı/Yeşil/Kara Kuşak), Kaizen ve A3 problem çözme ile veriye dayalı, kalıcı iyileştirme kültürü
Kimler İçin?
Üretim ve hizmet işletmeleri; genel müdürler, fabrika ve operasyon yöneticileri, süreç, kalite, bakım, üretim ve İK/eğitim ekipleri ile yalın dönüşüm liderleri ve saha ekipleri için uygundur.
Detaylı program içeriği ekteki PDF'de yer almaktadır. Coşkulu iş birlikleri için hazırız.
