Değişim Yönetiminde İnsan Faktörü – Yöneticiler İçin Mikro Eğitim
Dijital dönüşüm, yeniden yapılanma ve yeni organizasyon yapılarında projeleri asıl zorlaştıran şey teknoloji değil, insan tepkileridir. Grupas'ın "Değişim Yönetiminde İnsan Faktörü" mikro eğitimi, yöneticilere değişim süreçlerindeki direnç, kaygı ve iletişim psikolojisini öğretir; direnci kişisel bir problem olarak değil, doğal bir insan tepkisi olarak ele almayı sağlar.
Program dört modülden oluşur: değişimin psikolojisi ve değişim eğrisi, direnç ve kaygının arkasındaki nedenler (güven eksikliği, rol belirsizliği, yetersizlik korkusu, iş güvencesi kaygısı), belirsizlik dönemlerinde güven artıran iletişim ilkeleri ve kaçınılması gerekenler ile katılımcının kendi ekibi için hazırladığı Kişisel Değişim İletişimi Kontrol Listesi. Etkileşimli anlatım, vaka analizi, liderlik refleksiyonu ve küçük grup tartışmalarıyla teori pratiğe dönüşür. 60 dakikalık mikro eğitim veya 90 dakikalık uygulamalı mikro eğitim formatı, 8–16 kişilik gruplar için sunulur.
Kurumsal Faydalar
- Değişime adaptasyon hızının artması ve organizasyonel çevikliğin güçlenmesi
- Direnç kaynaklı performans kaybının azalması
- Söylenti ve belirsizlik stresinin düşmesi, belirsizliğin maliyetinin azalması
- Ekipte güven ve bağlılık artışı
- Dönüşüm projelerinde başarı oranının yükselmesi
- Yöneticilerin direnç ve kaygıyı erken fark edip, belirsizlik döneminde netlik sağlaması
- Her yöneticinin uygulanabilir, kendi ekibine özel bir değişim iletişimi planına sahip olması
Kimler İçin?
- Orta kademe yöneticiler
- Proje ve dönüşüm liderleri
- Birim yöneticileri
- Yeni organizasyon yapısı yöneten liderler
- Dijital dönüşüm / yeniden yapılanma süreçlerinde aktif rol alan yöneticiler
Empati + netlik + güvenli iletişim ile hız, güven ve başarı: Coşkulu iş birlikleri için hazırız.
