Aile Şirketlerinde Kurumsallaşma ve Aile Anayasası Eğitimi
Aile şirketleri, Türkiye ekonomisinin bel kemiğidir; ancak nesiller arası devir, rol karmaşası ve yönetim ile mülkiyetin iç içe geçmesi sürdürülebilir başarının önündeki en büyük engellerdir. Grupas'ın Aile Şirketlerinde Kurumsallaşma ve Aile Anayasası eğitimi, aile şirketlerinin güçlü yönlerini korurken zayıf yönlerini gidermeyi, net yönetim ilkeleri kurmayı ve şirketi gelecek nesillere sağlıklı biçimde devretmeyi hedefler.
2 gün süren kapsamlı sınıf içi program; aile şirketi ve patron şirketi kavramları, aile şirketi tipleri ve tipik özellikleri, roller ve statüler, ortak sorunlar, olumlu ve olumsuz örnek vakalar ile uzun yıllar yaşayan aile şirketlerinin ortak özelliklerini kapsar. İçerik, sınıf ortamında yapılacak interaktif uygulamalar için özel olarak hazırlanmıştır.
Kazanımlar ve İş Sonuçları
- Kurumsallaşma yol haritası: Aile şirketinizin mevcut yapısını tanıyarak kurumsal yönetim ilkelerine geçiş adımlarını netleştirin.
- Aile Anayasası bilinci: Aile ile şirket arasındaki ilişkiyi yazılı ilkelere bağlayarak çatışma riskini azaltın.
- Net roller ve statüler: Hissedar, aile bireyi ve yönetici rollerinin ayrışmasıyla karar süreçlerini hızlandırın.
- Nesil devri hazırlığı: Devir sürecini planlı yöneterek şirketin sürekliliğini ve kurumsal hafızayı koruyun.
- Sürdürülebilir başarı: Uzun ömürlü aile şirketlerinin ortak özelliklerini örnek vakalarla öğrenin ve kendi şirketinize uyarlayın.
- Profesyonel yönetim kültürü: Aile içi ilişkilerin iş kararlarına olumsuz yansımasını önleyerek verimliliği ve kurumsal itibarı artırın.
Kimler Katılmalı?
Aile şirketi hissedarları, aile bireyleri ve üst düzey yöneticiler için tasarlanmıştır. Etkin öğrenme için maksimum katılımcı sayısı 15 kişi ile sınırlıdır; katılımcılara eğitim sonunda Katılım Belgesi verilir.
