İş Değerleme, Ücret Yönetimi ve Norm Kadro Programı
Şirketinizde "eşit işe eşit ücret" ilkesini hayata geçirmek, ücret yapınızı objektif bir metodolojiye dayandırmak ve kadro sayılarınızı gerçek iş yüküne göre belirlemek istiyorsanız, Grupas Gelişim'in İş Değerleme, Ücret Yönetimi ve Norm Kadro programı tam da bu ihtiyaca yanıt verir. Program; iş değerleme sürecinin 10 adımını (strateji belirleme, iş tanımları, yöntem ve kriter seçimi, değerleme komitesi, çalıştay, ücret ve yan hakların belirlenmesi, sonuçların paylaşımı, sürekli izleme ve iyileştirme), saat ücretli (mavi yaka) çalışanlar için 4 grupta 12 faktöre dayalı puanlama ve 9 iş grubuna ayırma sistemini, aylık ücretli (beyaz yaka) çalışanlar için 8 iş ailesi ve detaylı kriter setlerini, kıdem–iş grubu ücret matrisi kurulumunu, norm kadro belirleme aşamalarını (hazırlık, iş ölçümü, değerlendirme ve raporlama, güncelleme ve izleme), prosedür ve uygulama örneklerini kapsar.
Şirketinize Sağladığı Faydalar
- Adil, şeffaf ve savunulabilir bir ücret sistemi: eşit değerdeki işlere eşit ücret, farklı değerdeki işlere farklı ücret.
- Ücret maliyetlerinin kontrolü: iş grubu ve kıdeme dayalı ücret aralıkları ve ücret matrisi ile bütçelenebilir, tutarlı bir yapı.
- Objektif ve metodolojik değerlendirme: kişiyi değil işi esas alan, ölçülebilir kriterlere dayalı puanlama.
- İç dengenin ve piyasa rekabetçiliğinin birlikte gözetilmesi; ücret şikâyetlerinin ve iç adaletsizlik algısının azalması.
- Norm kadro ve yalın organizasyon: iş ölçümüne dayalı doğru kadro sayısı, verimlilik artışı ve gereksiz kadro maliyetlerinin önlenmesi.
- İşe alım, terfi ve görev değişikliklerinde net iş grupları ile hızlı ve tutarlı kararlar.
- Kurumsal İK altyapısı: iş tanımları, prosedür ve raporlama ile sürdürülebilir, güncellenebilir bir sistem.
Kimler İçin?
İnsan kaynakları yöneticileri, İK uzmanları, üst yönetim, ücretlendirme ve organizasyonel gelişim sorumluları ile mavi yaka ve beyaz yaka çalışanlarını birlikte yöneten üretim, hizmet ve ticaret şirketleri için uygundur. Program webinar formatında sunulur ve soru-cevap bölümüyle tamamlanır.
