Seviyelendirilmiş Toplantı Yönetimi (ST1–ST4) Eğitim ve Danışmanlık Programı
Üretim sahasında sorunlar büyümeden tespit edilmezse, gün içinde kaybedilen zaman ve verim geri gelmez. Grupas Gelişim'in Seviyelendirilmiş Toplantı Yönetimi programı, fabrikalarda operatörden fabrika direktörüne kadar tüm kademeleri kapsayan, ST1'den ST4'e uzanan disiplinli bir toplantı kaskadı kurmanızı sağlar. Her toplantı 15–20 dakika, ayakta veya sahaya yakın, görsel yönetim prensipleri ve KPI'lar üzerinden yürütülür: "Son 24 saati değerlendir, sonraki 24 saati planla" ve "Bugün nasıl dünden daha iyi olabiliriz?"
Program; toplantı formatlarını, katılımcıları, süreleri, panoların standartlaştırılmasını, geri bildirim akışını ve bir üst kademeye taşınması gereken problemlerin eskalasyon mantığını netleştirir. Aynı zamanda toplantıların ne olmadığını da tanımlar: sınırsız süreli sohbet, beyin fırtınası, hedef değiştirme veya strateji toplantısı değildir — aksiyon ve sonuç odaklıdır.
Kazanımlar / Faydalar
- Sorunların büyümeden tespiti ve hızlı çözümü; "kontrol dışı olan nedir?" sorusuna her gün net cevap
- Kademeler arası etkin iletişim ve çift yönlü geri bildirim; sahadan yönetime kesintisiz bilgi akışı
- KPI ve verilere dayalı öncelik belirleme, birimler arasında hizalanma ve ortak karar alma
- Kısa, standart ve zamanında başlayan toplantılarla yönetim zamanının verimli kullanımı
- Görsel yönetim ve standart panolarla şeffaflık, disiplin ve takip edilebilir aksiyonlar
- Tekrarlayan problemlerin azalması, saha performansının ve operasyonel sürekliliğin artması
- Üstün performansın takdir edildiği, katılımcı ve açık fikirli bir gelişim kültürü
Kimler İçin?
Üretim yapan fabrikalar ve operasyon ağırlıklı işletmeler; operatörler ve formenler, şefler ve mühendisler, departman yöneticileri ile fabrika direktörleri — yani günlük performansı sahada yönetmek isteyen tüm kademeler.
Coşkulu iş birlikleri için hazırız. Detaylı program içeriği ekteki dokümanda yer almaktadır.
