ABC – XYZ Analizi Eğitimi | Stok ve Envanter Yönetiminde Doğru Odak
Stoklarınızın hangi kalemine ne kadar yatırım yapmanız gerektiğini biliyor musunuz? GRUPAS GELİŞİM'in ABC – XYZ Analizi programı, envanteri parasal değer ve talep karakteristiği açısından inceleyerek "tam olarak ne kadar stok tutulacağını" belirleme sürecini şirketinize kazandırır. Pareto yaklaşımının stoklara uyarlanmış hâli olan ABC analizi, malzemeleri A, B ve C gruplarına ayırarak "kritik olan çok az, önemsiz olan ise fazladır" ilkesiyle doğru kalemlere odaklanmayı sağlar. XYZ boyutu ise ürünleri talepteki dalgalanmaya (tutarlılığa) göre sınıflandırır; böylece AX'ten CZ'ye 9 tip ürün grubu ortaya çıkar ve her grup için doğru tedarik stratejisi (JIT, çekme, itme, konsinye, tüketim üzerine tedarik, manuel takip) belirlenebilir.
Şirketinize Sağladığı Faydalar
- Envanter seviyelerinin optimizasyonu: Yıllık talep adedi × birim maliyet hesabıyla stoktaki gerçek değer görünür hâle gelir; gereksiz stok yatırımı azalır.
- Doğru odak, doğru kaynak kullanımı: Toplam stokun %20'sini oluşturan ama değerin %80'ini taşıyan A grubu malzemelere yönetim önceliği verilir.
- Öngörü ve planlama gücü: Talep dalgalanması (X, Y, Z) bilindiğinde tahminleme ve sipariş kararları isabetli hâle gelir.
- Ürün grubuna uygun tedarik modeli: Her hücre için JIT, konsinye, çekme veya itme yaklaşımının seçilmesiyle tedarik süreçleri sadeleşir.
- Nakit akışı ve maliyet avantajı: Bağlı sermaye azalır, stoksuz kalma ve ölü stok riski dengelenir.
- Ölçülebilir karar altyapısı: Sezgisel yönetim yerine veriye dayalı, tekrarlanabilir bir analiz yöntemi kurulur.
Kimler İçin Uygun?
Üretim, perakende, dağıtım ve lojistik şirketlerinde satın alma, tedarik zinciri, planlama, depo ve stok yönetimi ekipleri; süreç iyileştirme ve operasyon yöneticileri.
GRUPAS GELİŞİM — İnsan | Süreç | Teknoloji. Coşkulu iş birlikleri için hazırız…
