Hoshin Kanri – Stratejilerin Yayılımı
Stratejik planınız kağıt üzerinde kalıyor, günlük işler hedeflerden kopuk yürüyor mu? Hoshin Kanri (Stratejilerin Yayılımı / Politikaların Yönetimi) programı, Japonya'da Hedeflerle Yönetim ve PUKÖ iyileştirme döngüsü temelinde geliştirilmiş, kanıtlanmış bir strateji uygulama yöntemidir. GRUPAS GELİŞİM olarak bu programda; kuruluşun değerleri, vizyonu ve misyonundan başlayarak stratejik planın yıllık hedeflere dönüştürülmesini, catchball (paslaşma) ile tüm organizasyona yayılımını, uygulanmasını ve dönemsel gözden geçirilmesini kapsayan 7 adımlı sistematiği ve strateji yayılım matrisi kullanımını aktarıyoruz. Amaç açıktır: doğru şeyi yapmak, başarı için kilit noktalara odaklanmak ve günlük faaliyetleri stratejik hedeflerle uyumlu hale getirmek.
Kazanımlar / Faydalar
- Stratejinin sahada hayata geçmesi: Orta ve uzun vadeli stratejik planların günlük yönetim faaliyetleriyle bütünleşmesi.
- Odak ve önceliklendirme: Dönemsel stratejik önceliklerin netleşmesi, dağılan kaynak ve çabanın azalması.
- Hedef hizalaması: Vizyon ve hedeflere bağlı olarak birim ve bireylerin çabalarının aynı yöne toplanması.
- Katılım ve sahiplenme: Tüm faaliyet sahiplerinin planlama sürecine katılımı, catchball ile gerçekçi ve ortak hedefler.
- Ölçülebilir performans yönetimi: Aylık, 3 aylık ve yıllık değerlendirme ritmi ile ilerlemenin sistematik izlenmesi.
- Somut iş sonuçları: Envanter, kalite maliyetleri ve iş gücü maliyetleri gibi parasal hedeflerin projeler ve iyileştirme ekipleri üzerinden takip edilmesi.
- Verimlilik ve kalite iyileştirme: Süreç odaklı yaklaşım, yalın işletme ve tedarikçi iş birliği perspektifi.
- Etkili kurumsal iletişim ve kurumsal öğrenme: Stratejilerin organizasyondaki herkese doğru biçimde iletilmesi.
- Sürekli gelişim kültürü: PUKÖ döngüsüyle esnek, kendini yenileyen bir planlama sistemi.
Kimler İçin?
Stratejik planını tüm organizasyona yaymak isteyen üst yönetim ve yönetim kurulları; strateji, iş mükemmelliği, kalite, üretim ve İK yöneticileri; hedeflerle yönetim, yalın dönüşüm ve performans yönetimi sistemlerini güçlendirmek isteyen orta ve büyük ölçekli kuruluşlar.
Coşkulu iş birlikleri için hazırız… GRUPAS GELİŞİM – İnsan | Süreç | Teknoloji
