Bariyer Analizi Eğitimi ve Danışmanlığı
Bariyer Analizi, kök neden analizi yöntemlerinden biridir; bir sorunun veya olayın gerçek nedenlerini ortaya çıkarır ve hedeflere ulaşmayı engelleyen tehditlere karşı hangi bariyerlerin (koruma mekanizmalarının) kurulması gerektiğini tanımlar. GRUPAS GELİŞİM'in "İnsan | Süreç | Teknoloji" yaklaşımıyla sunduğu bu program, şirketlerdeki teknik, ekonomik ve finansal, mevzuat ve hukuki, organizasyonel, yönetimsel ve ülke şartlarından kaynaklı kısıtlamaların belirlenmesini; bu bariyerlerin neden olduğu problemlerin önlenmesini veya ortadan kaldırılmasını sağlar.
Program; Hedef – Tehdit – Bariyer yapısını, etkili tek bariyer ve çoklu bariyer tasarımını, bypass edilmiş bariyerleri ve bariyerdeki gedikleri örneklerle ele alır. 8 adımlık uygulama yol haritası (olayın belirlenmesi, ayrıntılı inceleme, bariyerlerin tanımlanması ve sınıflandırılması, güçlü/zayıf yönlerin değerlendirilmesi, zayıf bariyerlerin iyileştirilmesi, eylem planı, uygulama ve takip) ile katılımcılar öğrendiklerini doğrudan kendi süreçlerine uygular.
Şirketlere Sağladığı Faydalar
- Problemlerin kök nedenine inerek tekrar eden sorunların önlenmesi ve kalıcı çözümler üretilmesi
- Proaktif risk yönetimi: olaylar gerçekleşmeden önce potansiyel risklerin değerlendirilmesi
- Sürekli iyileştirme kültürünün güçlendirilmesi ve yönetimsel, teknik, ekipman ve sistem hatalarının azaltılması
- Üretim hatlarında arıza ve duruşların azaltılması, bakım ve eğitim planlarının etkinleşmesi
- Proje gecikmelerinin azaltılması; iletişim, kaynak yönetimi ve planlama bariyerlerinin giderilmesi
- Hizmet kalitesinin artırılması ve müşteri memnuniyetinin yükselmesi
- Ekip çalışması ve farklı perspektiflerin bir araya gelmesiyle daha sağlam karar alma
- Somut eylem planları ve takip mekanizmasıyla ölçülebilir iyileşme
Kimler İçin Uygun?
Üretim, sağlık, enerji, hizmet ve proje yönetimi alanlarındaki üst ve orta kademe yöneticiler; kalite, İSG, risk yönetimi, sürekli iyileştirme, bakım ve süreç geliştirme ekipleri.
