Mavi Yaka Çalışanlar İçin Takım Çalışmaları Uygulaması ve Problem Çözme Teknikleri (Kalite Çemberi) – 1 Gün
Üretim sahasındaki sorunların kalıcı biçimde çözülmesi ve süreçlerin sürekli iyileştirilmesi, çoğu zaman işi en iyi bilen kişilerin — mavi yaka çalışanların — katılımıyla mümkün olur. Grupas'ın 1 günlük eğitimi, Toplam Kalite Yönetimi uygulamalarından biri olan takım çalışmaları (Kalite Çemberi) sistemini kuruluşunuzda hayata geçirmeniz için uygulama örnekleriyle desteklenen pratik bir yol haritası sunar.
Program iki ana bölümden oluşur: Takım Çalışmaları (Kalite Çemberi) Uygulama Sistemi — takım tanımı ve amacı, takım içi roller, çalışma planı, etkin takımların özellikleri, iletişim teknikleri, "3 Aşamalı Takım Çalışması" uygulama sistemi, basit şablon aşama formları, sonuçların paylaşımı, takdir–ödüllendirme ve izleme sistemi; ve Sorun Çözme Disiplini ve Temel Problem Çözme Teknikleri — Beyin Fırtınası, Sebep-Sonuç Diyagramı, Sayım Cetveli, Akış Şeması, Histogram, Pareto Analizi, Radar Analizi, Grafikler, Çözüm Karnesi, 5 Niçin (Kök-Neden), Görüşmeler, Kıyaslama, Risk Analizi ve Fikir Birliği Sağlama uygulamaları.
Kuruluşunuza Sağladığı Faydalar
- Sorunlara daha etkin ve kalıcı çözümler; kök-neden odaklı yaklaşımla tekrarlayan problemlerin azalması
- Konuların daha detaylı ve sistemli incelenmesi, veriye dayalı karar alma kültürü
- Takım çalışması ile iş yükünün adil paylaşılması ve saha katılımının artması
- Çözümlerin standartlaştırılması ve sonuçların izlenmesiyle kazanımların kalıcı hale gelmesi
- Çalışanlarda yetkinlik artışı, motivasyon ve aidiyet duygusunun güçlenmesi
- Yönetimden kaynak desteğinin daha kolay alınabilmesi
- Takım çalışmasının kendiliğinden yürüyen bir sisteme ve kurum kültürüne dönüşmesi
Kimler İçin Uygun?
Kuruluşlarında Takım Çalışması ve Problem Çözme Teknikleri kullanım sürecini kurmak ve geliştirmek isteyen yöneticiler ve çalışanlar; kalite çemberi uygulamalarını yaygınlaştırmak isteyen üretim, kalite ve sürekli iyileştirme ekipleri.
Coşkulu iş birlikleri için hazırız… GRUPAS | insan • süreç • teknoloji