OKR – Formation à la gestion de la performance nouvelle génération
Dans les organisations incapables de relier la stratégie à l'exécution, les objectifs restent lettre morte. La formation OKR (Objectives & Key Results) de Grupas enseigne de manière pratique le système OKR pour définir, mesurer, évaluer et améliorer la performance en cohérence avec les stratégies de l'entreprise. Développée chez Intel par Andy Grove puis diffusée à grande échelle chez Google, cette méthode est un système de gestion de la performance axé sur des résultats mesurables, fondé sur les principes de focalisation, d'alignement, de transparence et de responsabilité.
Le programme couvre : la notion et la gestion de la performance, l'évolution historique du management stratégique, la direction par objectifs (stratégiques/tactiques/opérationnels), les objectifs SMART, les KPI ainsi que les indicateurs avancés et de résultat, les fondements et la structure des OKR, le déroulement de la mise en œuvre des OKR et le rythme trimestriel. Les travaux pratiques en salle, appuyés par des travaux de groupe et des exemples réels, permettent de transposer directement les acquis au sein de l'organisation.
Bénéfices pour l'organisation
- Une feuille de route claire de la stratégie à l'exécution : transformer la stratégie d'entreprise en objectifs opérationnels grâce aux questions « Où en sommes-nous ? Où voulons-nous aller ? Comment y parvenir ? ».
- Alignement stratégique à 100 % : une harmonie et une clarté totales des objectifs organisationnels et individuels aux niveaux Entreprise > Département > Équipe > Individu.
- Focalisation : orienter réellement les ressources vers les travaux essentiels avec 3 à 5 objectifs stratégiques.
- Mesurabilité : un suivi concret des progrès grâce à l'équilibre entre objectifs SMART, KPI et indicateurs avancés/de résultat.
- Suivi agile : des cycles trimestriels de 90 jours, des réunions de check-in régulières, une notation et un rythme d'apprentissage.
- Développement de la performance à 360° : une culture de feedback continu et un développement durable.
- Transparence et responsabilité : une gestion équilibrée des objectifs engagés (committed) et ambitieux (stretch).
Pour qui ?
Les entreprises souhaitant convertir leur stratégie en résultats mesurables ; les dirigeants et cadres intermédiaires, les responsables de département et d'équipe, les professionnels des RH et de la gestion de la performance.
Détails de la formation
2 jours • 15 participants maximum • Niveau dirigeant • Formation pratique en salle • Certificat de participation
